Строительная отрасль России в феврале 2026: что происходит с контрактами

[sofia]

Российская строительная отрасль переживает один из самых сложных периодов за последние годы. Компании сталкиваются с критическим дефицитом заказов, высокими процентными ставками и падением спроса. Разберёмся, что именно происходит на рынке и как это влияет на строительные контракты прямо сейчас.

Эта информация поможет вам понять реальную ситуацию в отрасли, оценить риски и найти возможности для адаптации. Если вы работаете в строительстве, занимаетесь управлением проектами или инвестируете в недвижимость — эти данные критически важны для принятия правильных решений.

Острая нехватка заказов: что показывают цифры

Начало 2026 года стало переломным моментом для строительных подрядчиков. На данный момент большинство компаний обеспечены заказами менее чем на месяц вперёд, что создаёт критическую неопределённость для планирования работ. Такая ситуация сочетается с аномальными морозами, которые дополнительно замораживают активность на строительных площадках.

Это состояние кардинально отличается от ситуации предыдущих лет. Волна спроса, которая была характерна для 2024 года, окончательно “сошла на нет”. Если 2025 год ещё удерживался на инерции прошлогодних контрактов, то 2026 встречает рынок на минимальной базе, без задела на рост.

Основные признаки кризиса загрузки:

• Менее месяца бронирования работ вперёд для большинства подрядчиков
• Резкое сокращение запуска новых проектов крупными девелопёрами
• Снижение инвестиционной активности на 30% и более по некоторым оценкам
• Увеличение сроков строительства существующих объектов из-за замедления темпов работ

Почему контракты становятся менее выгодными

Проблема кроется не только в их нехватке, но и в экономике самих контрактов. Высокая ключевая ставка Центробанка (остаётся в диапазоне 13-16% и выше) делает финансирование строительных проектов крайне затратным. Это напрямую влияет на рентабельность контрактов и условия их выполнения.

Процентные расходы по проектному финансированию давят на застройщиков и, как следствие, на подрядчиков. Около пятой части портфеля проектов обслуживается по ставкам выше 16%, что создаёт нестабильность в системе. Когда проект становится убыточным при текущих условиях, остаются невыгодными даже контракты с хорошими первоначальными маржами.

Влияние процентных ставок на экономику контрактов:

• Проекты требуют маржинальности не менее 100% для рентабельности в текущих условиях
• Остальные контракты становятся экономически нецелесообразными
• Растут риски задержек сроков строительства и необходимости реструктуризации кредитов
• Возможна смена контроля над объектами в пользу банков и аффилированных структур

Налоговая реформа и рост себестоимости

С 1 января 2026 года произошло значительное увеличение налоговой нагрузки на бизнес. Повышение НДС и других налогов создаёт риск скачка цен на строительные материалы, одновременно сокращая платёжеспособность покупателей. Государство переходит к модели «люди — новая нефть», то есть увеличивает фискальный прессинг на население и бизнес для пополнения бюджета.

Рост себестоимости строительства наблюдается по всем направлениям. Увеличиваются затраты на материалы (бетон, металл, сталь), логистику и зарплаты в отрасли. При одновременном снижении объёмов работ это создаёт неблагоприятную комбинацию: меньше контрактов, выше расходы, ниже маржа.

Дополнительные факторы давления на контракты:

• Увеличение сроков строительства жилья из-за снижения спроса
• Затоваривание рынка жилья и падение активности в частном строительстве
• Снижение потребления металлоконструкций на 10-15% в промышленном строительстве
• Сокращение выручки производителей строительных материалов на 10% по итогам 2025 года

Последствия для подрядчиков и застройщиков

Низкая загрузка мощностей создаёт эффект домино, который ударяет по всем участникам рынка. Сокращение выручки ведёт к падению прибыли, что влечёт за собой задержки зарплат, сокращение персонала и рост количества судебных исков со стороны контрагентов. В крайних случаях это может привести к срыву сроков реализации проектов и даже банкротствам подрядчиков.

Для застройщиков ситуация также критична. Крупные девелоперские компании вынуждены менять свои модели ведения бизнеса. Вместо запуска новых проектов они сосредоточены на доведении до ума уже начатых объектов. Правда, регуляторная система (в частности, механизм эскроу-счётов и банковского контроля) помогает минимизировать риски для дольщиков и обеспечивает завершение уже запущенных проектов.

Критические риски текущей ситуации:

• Задержки зарплат сотрудникам подрядчиков и смежных организаций
• Волна судебных исков между участниками строительной цепи
• Сокращение численности рабочих и инженерного персонала
• Ухудшение качества выполнения работ из-за экономии на всём
• Потенциальные банкротства неустойчивых подрядчиков

Рынок материалов: профицит вместо дефицита

На фоне снижения спроса в 2026 году профицит предложения на рынке строительных материалов продолжит увеличиваться. Производство большинства материалов сократилось после отмены льготной ипотеки в 2024 году и роста ключевой ставки. Теперь предложение превышает спрос, что должно было бы снизить цены, но налоговая реформа создаёт противоположный эффект.

Повышение НДС с 1 января 2026 года создаёт риск скачка цен на строительные материалы несмотря на избыток предложения. Производители пытаются компенсировать падение объёмов через рост цен, а некоторые сокращают производство, чтобы поддержать ценовой уровень. Для подрядчиков это означает, что даже при уменьшении объёмов работ себестоимость может остаться высокой.

Тенденции на рынке материалов:

• Избыток предложения при падении спроса
• Риск скачка цен из-за налоговой реформы
• Сокращение производства основных стройматериалов
• Давление на маржи производителей и поставщиков

Долгосрочная перспектива: кризис или коррекция

Важно различать между классическим кризисом и фазой глубокой коррекции. В отличие от 2008-2009 годов, сейчас нет массовых банкротств и остановок строек. Рынок не рухнул, а вошёл в период адаптации к новым макроэкономическим условиям. Застройщики переосмысляют свои финансовые модели и учатся работать с высокими процентными ставками.

Однако это не означает, что опасность миновала. Дальнейшее развитие ситуации во многом зависит от действий Центробанка. Если ключевая ставка останется выше 13-15%, следует ожидать увеличения доли нереализованных объектов и затяжного периода стагнации. Некоторые эксперты прогнозируют, что только внедрение новых льготных программ со стороны государства может добавить оптимизма в отрасль.

Сценарии развития на горизонте 2026 года:

• Снижение ключевой ставки — возможность постепенного восстановления спроса
• Стабилизация ставок на текущем уровне — продолжение стагнации и адаптации
• Дальнейший рост ставок — риск массовых задержек и нереализованных проектов
• Государственная поддержка и льготные программы — потенциальный катализатор восстановления

Что остаётся за кадром

Основной вопрос, на который пока нет однозначного ответа — насколько глубокой и долгой будет эта коррекция. Рынок пытается найти новое равновесие, но сроки неясны. Одно ясно точно: контракты, которые были выгодны год назад, сегодня могут быть убыточными, а условия работы кардинально изменились.

При этом инерция огромная — множество проектов всё ещё будет реализовываться в течение 2026 года. Но новых проектов будет гораздо меньше, и они будут требовать более высокой рентабельности изначально. Отрасль находится в поиске новой нормальности, и участникам рынка нужно учиться работать в условиях неопределённости и высоких процентных ставок.