В этом году Москва продолжает амбициозную программу капитального ремонта жилого фонда. На повестке дня — обновление почти 1,8 тысячи многоквартирных домов и замена более пяти с половиной тысяч лифтов. Это не просто текущий ремонт, а масштабная модернизация инфраструктуры, которая затрагивает тысячи семей и улучшает качество жизни в столице.

Программа капитального ремонта в Москве — один из крупнейших проектов модернизации жилья не только в России, но и в мире. Если вы живёте в многоквартирном доме или планируете покупку квартиры, полезно понимать, как это работает, какие работы выполняются и на какие изменения стоит рассчитывать жильцам.

Что такое региональная программа капремонта

Региональная программа капитального ремонта многоквартирных домов в Москве стартовала ещё в 2015 году. С тех пор она охватывает около 30 тысяч домов общей площадью более 300 миллионов квадратных метров. Для справки: это примерно треть всего жилищного фонда столицы.

Жилищный фонд Москвы имеет разный возраст и техническое состояние. Некоторые дома построены десятки лет назад и требуют срочного обновления инженерных систем. Программа капремонта работает по чёткой схеме: специалисты обследуют техническое состояние каждого здания, определяют объём необходимых работ и включают дом в очередь по приоритетности. Дома с наибольшим износом конструкций и коммуникаций получают приоритет.

Основные принципы программы:

• Работы определяются на основе регулярных технических обследований
• Каждый дом получает индивидуальный набор работ в зависимости от состояния систем
• На приоритет влияет срок службы инженерных коммуникаций и степень износа

План на 2026 год: масштабность и конкретика

В текущем году запланирован капремонт 1 796 московских домов общей площадью 15,5 миллионов квадратных метров. Это значительный объём работ, который требует координации множества бригад и тщательного планирования. Уже в январе специалисты комплекса городского хозяйства приступили к работам в соответствии с утверждённым графиком.

Перелом произошёл с 2018 года, когда столица перешла на более жёсткие стандарты эксплуатации оборудования. Например, лифты заменяют строго в год окончания 25-летнего срока службы без дополнительного продления. Это означает, что жильцы получают современное оборудование, отвечающее актуальным требованиям безопасности.

Объёмы работ по итогам:

• С 2015 по 2025 год отремонтировали 15 344 дома (90,2 млн кв. м)
• В 2025 году отремонтировали 2 482 дома
• На текущий год запланировано 1 796 домов

Какие конкретные работы выполняются

Капитальный ремонт — это не косметическое обновление. В перечень работ входит модернизация инженерных систем, которые буквально держат на себе комфортность жилья. Зимой выполняют работы, которые не зависят от температуры окружающего воздуха и не нарушают функционирование отопления.

Когда наступает тепло, мастера переходят к обновлению фасадов и крыш. Это особенно актуально для панельных домов позднесоветских серий, многие из которых нуждаются в серьёзном освежении внешнего вида. В 2025 году специалисты обновили фасады 160 панельных зданий и привели в порядок 27 домов с декоративными элементами.

Перечень работ включает:

• Ремонт систем электро- и газоснабжения
• Замену водопровода и канализации
• Обновление противопожарной автоматики
• Ремонт подвальных помещений и мусоропроводов
• Приведение в порядок подъездов
• Обновление фасадов и плоских крыш
• Замену окон и дверей в местах общего пользования

Масштабная программа замены лифтов

Отдельный и очень значимый пласт программы капремонта — обновление лифтового хозяйства. В 2026 году планируется заменить 5 574 лифта в 1 594 домах. Это не случайное число: каждый лифт, достигший 25-летнего возраста, подлежит обязательной замене согласно правилам, установленным в столице с 2018 года.

Лифты — это оборудование повышенной опасности, требующее постоянного контроля. Старые подъёмники не только доставляют неудобства жильцам своей ненадёжностью, но и создают риски для безопасности. Кроме того, они требуют дорогостоящего обслуживания. За последние 15 лет в Москве заменили более 52,3 тысячи лифтов. Только в 2025 году обновили 4 495 подъёмников.

Для обеспечения стабильной поставки оборудования правительство Москвы заключило специальные контракты с Карачаровским и Щербинским лифтостроительными заводами. По этим соглашениям заводы поставят более 45 тысяч лифтов в течение десяти лет. Это гарантирует не только бесперебойность программы, но и высокое качество оборудования, так как используется отечественная техника, соответствующая современным стандартам.

Приоритеты замены лифтов по административным округам:

• Юго-Западный: 816 лифтов
• Южный: 764 лифта
• Восточный: 672 лифта

При замене в подъезде нескольких лифтов мастера меняют их поочередно, чтобы жильцы не теряли возможность подняться в свои квартиры.

Историческое наследие не забывают

Программа капремонта охватывает не только типовую застройку, но и исторические здания, являющиеся объектами культурного наследия. С 2020 года город целенаправленно выделяет бюджетные субсидии на реставрацию таких домов. Работа над историческими зданиями требует особого внимания: нужно максимально сохранить архитектурные особенности, восстановить оригинальные элементы декора и одновременно модернизировать инженерные системы.

За последние несколько лет с использованием городского бюджета отреставрировали более 30 уникальных жилых исторических зданий. Это не просто ремонт — это сохранение культурного облика столицы для будущих поколений. Каждый такой объект требует индивидуального подхода и тщательной подготовки.

Как это влияет на жильцов

Для обычного жителя многоквартирного дома программа капремонта — это видимые и ощущаемые перемены. Модернизация инженерных систем означает более стабильное водоснабжение, надёжное электричество и качественное отопление. Обновлённые фасады улучшают эстетику дома и его теплоизоляцию. Новые лифты избавляют от необходимости подниматься пешком на многие этажи.

Однако жильцам нужно быть готовыми к временным неудобствам. Во время ремонта в подъезде могут быть ограничения по входам и выходам, хотя мастера стараются минимизировать неудобства. Зимой работы сосредотачиваются на системах, которые не нарушают отопление, а летом начинаются работы на крышах и фасадах.

Что может измениться в доме после капремонта:

• Стабильное и надёжное отопление без сбоев
• Качественное водоснабжение без перебоев
• Новая электросистема, безопасная и соответствующая современным стандартам
• Избавление от старых мусоропроводов, запахов и проблем с вывозом отходов
• Обновленные подъезды с хорошим освещением и коммуникациями
• Современные, безопасные лифты вместо старых и ненадёжных

Глобальный масштаб и мировое значение

Официальные лица столицы неоднократно подчёркивают, что московская программа капитального ремонта — это один из самых масштабных проектов модернизации жилья не только в России, но и в мире. Это не преувеличение: ежегодно обновляется жилищный фонд площадью в десятки миллионов квадратных метров, задействуются тысячи рабочих, инженеров и проектировщиков, вкладываются миллиарды рублей.

Такой масштаб требует не только финансовых ресурсов, но и слаженной работы множества организаций. Комплекс городского хозяйства координирует графики работ, подрядчиков и поставку материалов. Инженеры и проектировщики разрабатывают индивидуальные решения для каждого дома. Управляющие компании согласовывают работы с жильцами.

Финансовые механизмы и источники денег

Программа финансируется из городского бюджета. Жильцы не несут прямых расходов на капитальный ремонт — это финансируется государством. Однако для исторических зданий применяются специальные схемы финансирования через целевые субсидии, что позволяет максимально сохранить их архитектурные особенности.

Для обеспечения долгосрочной устойчивости программы правительство Москвы заключило контракты с лифтостроительными заводами на поставку оборудования в течение десяти лет. Это позволяет избежать резких скачков цен и гарантирует стабильность программы.

Что остаётся за кадром этого процесса

За впечатляющими цифрами — 1,8 тысячи домов, 5,5 тысячи лифтов — стоит огромная работа инженеров, архитекторов и рабочих. Каждый дом требует детального обследования, разработки проекта, согласования с жильцами и последующего контроля качества. Лифты, казалось бы, простое устройство, но их установка в многоэтажном доме — это сложная логистика и инженерия.

По мере развития программы накапливается опыт и выявляются новые подходы. Например, поочередная замена лифтов в подъезде — это результат понимания реальных проблем жильцов. Переход на отечественное оборудование от лифтостроительных заводов — это не просто экономия, но и поддержка отечественного производства, который должен соответствовать мировым стандартам качества и безопасности.

Российский рынок жилья переживает интересный период. С начала 2026 года застройщики уже запустили строительство 4 миллионов квадратных метров жилья — это на 34% выше показателей прошлого года. Звучит оптимистично, но цифры нужно рассматривать в контексте общей ситуации на рынке.

В этом материале разберёмся, что означают эти цифры, как они соотносятся с планами властей и какие факторы влияют на темпы строительства. Это важно знать всем, кто следит за рынком недвижимости или планирует инвестиции в этот сегмент.

Запуски жилья: показатели начала 2026 года

С начала текущего года застройщики приступили к возведению 4 миллионов квадратных метров нового жилья. Эта цифра выглядит внушительно на фоне аналогичного периода прошлого года, когда запусков было заметно меньше. Однако важно понимать, что речь идёт только о начале года — первые две недели февраля включены в статистику.

Общий объём жилья, находящегося в стадии строительства, остаётся высоким и составляет около 116 миллионов квадратных метров. Это примерно на 2% больше, чем в январе прошлого года. Такие показатели свидетельствуют о том, что строительная отрасль сохраняет активность, несмотря на макроэкономические вызовы.

Ключевые показатели запусков в начале 2026 года:

• 4 млн кв.м — объём запущенного строительства
• +34% — прирост относительно начала 2025 года
• 116 млн кв.м — общий объём жилья в стадии строительства
• +2% — увеличение объёма строительства относительно прошлого года

Плановые объёмы ввода на 2026 год

Власти рассчитывают на ввод в эксплуатацию около 103 миллионов квадратных метров жилья в течение всего года. Это на 4 миллиона квадратных метров меньше, чем ожидалось по результатам 2025 года, когда было введено примерно 107 миллионов квадратных метров. Прогноз составлен на основе выданных разрешений на строительство и реального состояния дел на площадках.

Аналитики из Дом.РФ предполагают, что ввод может составить 104 миллиона квадратных метров, что на 4% ниже показателей прошлого года. Более пессимистичный прогноз указывает на снижение до 40 миллионов квадратных метров только для многоквартирных домов, хотя эта цифра включает только один сегмент рынка.

Динамика ввода жилья по годам:

Период	Объём ввода	Изменение
2024 год	~110 млн кв.м	базовый
2025 год	~107 млн кв.м	-3 млн кв.м
2026 год (прогноз)	~103-104 млн кв.м	-3-4 млн кв.м

Факторы, влияющие на темпы строительства

Времена, когда строительство развивалось по единому сценарию, остались в прошлом. Теперь темпы зависят от множества переменных, и застройщики вынуждены адаптироваться к меняющейся экономической ситуации. Ставка Центрального банка остаётся главным рычагом: если она остаётся высокой, это удорожает кредиты и снижает спрос как у застройщиков, так и у покупателей.

Доступность ипотечного кредитования прямо влияет на количество людей, готовых купить жильё. Когда ипотека дорогая, спрос падает, и застройщики неохотно запускают новые проекты. Запуск новых девелоперских проектов зависит от уверенности застройщиков в том, что смогут продать построенное жильё. Эта уверенность возникает только при благоприятных условиях кредитования и стабильности рынка.

Основные факторы, определяющие развитие строительства:

• Ключевая ставка ЦБ — чем выше, тем дороже кредиты и медленнее строительство
• Доступность ипотеки — влияет на покупательский спрос и объёмы продаж
• Макроэкономическая ситуация — стабильность валюты, инфляция, инвестиционный климат
• Стоимость стройматериалов — прямо влияет на себестоимость жилья
• Выданные разрешения на строительство — определяют потенциал развития

Приоритеты властей на ближайший год

Министерство и вице-премьер чётко определили основные задачи на 2026 год. Первая и самая важная — достройка всех начатых проектов. Это не просто забота о порядке: незавершённые объекты создают риск заморозки и разочарования покупателей, которые уже оплатили квартиры. Власти понимают, что сохранение доверия к рынку критически важно для его стабильности.

Вторая задача — наращивание градостроительного потенциала регионов. Это означает подготовку земельных участков с полным пакетом необходимой документации, чтобы когда экономическая ситуация улучшится и ставки снизятся, застройщики смогли быстро начать новые проекты. Фактически, власти готовят «стартовую площадку» для взлёта строительства.

Приоритеты развития строительной отрасли на 2026 год:

1. Завершение начатых объектов — минимизация рисков заморозки, защита интересов покупателей
2. Подготовка земельных площадок — увеличение количества участков с утверждённой документацией
3. Увеличение разрешений на строительство — создание условий для роста объёмов после улучшения финансовых условий
4. Стабилизация рынка — поддержание объёмов на уровне выше 100 млн кв.м
5. Развитие предложения — больше предложения должно привести к снижению цен на жильё

Запуски и их перспективы в контексте годовых планов

Данные о запусках в начале 2026 года (4 млн кв.м за два с половиной месяца) позволяют сделать предварительные прогнозы. Если темп сохранится на уровне 1,5-1,6 миллиона квадратных метров в месяц, то в течение года может быть запущено около 41-45 миллионов квадратных метров. Это соответствует прогнозам аналитиков Дом.РФ.

Запуски в 41-45 миллионов квадратных метров на 4% выше показателей 2025 года, когда было запущено 41,3 миллиона квадратных метров. Однако это остаётся ниже уровня 2024 года, когда запусков было 46,8 миллионов квадратных метров. Таким образом, мы видим постепенный спад инициативы застройщиков, хотя кривая начинает стабилизироваться.

Динамика запусков нового строительства:

Год	Запущено млн кв.м	Тренд
2024	46,8	базовый
2025	41,3	-11%
2026 прогноз	41-45	+0-4%

Региональная картина и специфика многоквартирного жилья

Мультквартирное жилищное строительство показывает более существенное снижение. По прогнозам, в 2026 году будет сдано около 40 миллионов квадратных метров многоквартирных домов. Это значительно ниже показателей прошлого года и отражает более острую ситуацию именно в этом сегменте.

Запуски многоквартирного жилья также находятся под давлением. Если в 2025 году было запущено около 35 миллионов квадратных метров, то в 2026 году ожидается падение на 14% до 30 миллионов квадратных метров. Это указывает на осторожность застройщиков: они неохотно начинают новые долгосрочные проекты при текущей экономической неопределённости.

Объём многоквартирного жилья в стадии строительства также показывает негативную динамику:

• Конец 2025 года: 110 млн кв.м
• Прогноз на конец 2026 года: 100 млн кв.м
• Снижение: на 9% или на 10 млн кв.м

Актуальная ситуация в январе 2026 года

Реальная статистика по вводу жилья за январь 2026 года показывает более сложную картину. Всего было введено 8 миллионов квадратных метров жилья, что на 26,7% меньше, чем в январе 2025 года. Это значительное падение, которое заставляет пересмотреть оптимистичные прогнозы на год.

Особенно резко упал индивидуальный жилищный сегмент. Площадь частных домов, построенных гражданами, составила 5,7 миллиона квадратных метров — на 32,3% меньше, чем годом ранее. Эксперты связывают это с высокой стоимостью строительных материалов, дорогими ипотечными кредитами и коррекцией спроса после активного роста в предыдущие годы.

Падение ввода жилья в январе 2026 года по сегментам:

• Общий показатель: 8 млн кв.м (-26,7%)
• Многоквартирные дома: ~2,3 млн кв.м
• Индивидуальное строительство: 5,7 млн кв.м (-32,3%)

О чём говорит контраст между запусками и вводом

Заметен любопытный контраст: в начале года запусков больше, чем в прошлом году, но ввод жилья упал почти на четверть. Это создает впечатление несогласованности в цифрах, но на самом деле всё логично. Запуски и ввод — это разные процессы, происходящие на разных временных горизонтах.

Запуски, которые мы видим в начале 2026 года, — это решения, которые застройщики приняли в прошлом году при других условиях. Ввод же отражает завершение проектов, которые начинались годы назад. Таким образом, высокие запуски в начале текущего года не гарантируют высокий ввод в 2026-м. Наоборот, если макроэкономические условия ухудшатся, завершение проектов может замедлиться ещё больше.

Российское правительство обновило перечень проектов по госпрограмме «Строительство» на период до 2030 года. Это масштабная инициатива, которая охватывает строительство и реконструкцию объектов социальной и инженерной инфраструктуры по всей стране. В этом году планируется завершить работы над 140 крупными объектами, а общий бюджет программы составляет около 7 триллионов рублей.

Зачем нужна такая программа? Она позволяет государству планировать развитие инфраструктуры на пять лет вперёд, учитывая весь строительный цикл. Это даёт регионам и подрядчикам ясность в сроках и помогает эффективнее использовать бюджетные средства. Главный приоритет — своевременный ввод объектов в эксплуатацию и повышение качества жизни граждан.

Масштабы обновленной программы

Обновленный перечень включает более 6 тысяч объектов различного назначения. Это не только крупные инфраструктурные проекты, но и социально значимые учреждения, которые напрямую влияют на благополучие людей. Финансирование распределяется через 34 государственные программы и пять непрограммных направлений, что обеспечивает комплексный подход к развитию регионов.

Программа охватывает строительство и реконструкцию объектов в самых разных сферах. От медицинских центров до транспортной инфраструктуры, от образовательных учреждений до культурных объектов — всё это создаёт полноценную среду для жизни и работы. Особый акцент сделан на развитии социальной инфраструктуры, поскольку она напрямую влияет на демографические показатели и качество жизни населения.

Распределение объектов по направлениям на 2026–2028 годы:

• Более 300 объектов в сфере развития транспортной системы (дороги, мосты, логистические центры)
• Около 90 объектов по программе развития Крыма и Севастополя
• Более 140 объектов в сфере научно-технологического развития (научные парки, лаборатории, исследовательские центры)
• Около 100 объектов в здравоохранении (клиники, поликлиники, диагностические центры)
• Порядка 50 объектов в области культуры (музеи, театры, выставочные центры)
• Около 40 объектов в образовании (школы, вузы, детские сады)

Приоритетные проекты на 2026 год

В текущем году запланирован ввод в эксплуатацию около 140 крупных объектов. Это наиболее значимые проекты, которые готовы к завершению и будут оказывать непосредственное влияние на развитие регионов. Все переходящие проекты обеспечены финансированием из федерального бюджета, что гарантирует их реализацию в установленные сроки.

Премьер-министр Михаил Мишустин отметил, что уже в этом году будут завершены несколько значимых проектов. Речь идёт о создании кампусов ведущих университетов, реконструкции научных и медицинских центров, а также восстановлении памятников архитектуры. Эти объекты имеют особое значение для развития образования, науки и культуры в стране.

Ключевые проекты, которые планируется завершить в 2026 году:

• Кампус Балтийского федерального университета имени Иммануила Канта в Калининграде
• Кампус Новосибирского национального исследовательского государственного университета
• Реконструкция клиники Медицинского радиологического научного центра в Обнинске
• Комплекс зданий Фёдоровского городка в Царском Селе (восстановление исторического ансамбля)

Особенности новой системы планирования

Переход к пятилетнему циклу планирования стал революционным изменением в подходе государства к инвестициям в инфраструктуру. Раньше проекты часто планировались на год или два года, что затрудняло координацию работ и приводило к срывам сроков. Теперь же подрядчики знают, какие объекты будут финансироваться, и могут планировать свои ресурсы заранее.

Такой подход позволяет учитывать весь строительный цикл — от проектирования до сдачи объекта в эксплуатацию. Это особенно важно для крупных проектов, которые требуют двух-трёх лет на реализацию. Кроме того, пятилетнее планирование способствует более эффективному использованию средств федерального бюджета и предотвращает распыление ресурсов на множество небольших и незавершённых проектов.

Преимущества новой системы:

• Предсказуемость финансирования — подрядчики и регионы могут рассчитывать на стабильный поток средств
• Полноценный учёт строительного цикла — проекты реализуются в оптимальные сроки без спешки
• Снижение потерь от инфляции — долгосрочное планирование позволяет избежать резких скачков цен
• Лучшая координация работ — соседние проекты можно согласовывать и проводить совместно
• Контроль качества — достаточное время на реализацию снижает риск брака и переделок

Финансирование и объёмы

Общий объём федерального финансирования мероприятий, включённых в перечень на 2026–2030 годы, составляет около 7 триллионов рублей. Это огромная сумма, которая демонстрирует серьёзность намерений государства в развитии инфраструктуры страны. Для сравнения: такой бюджет сопоставим с годовым ВВП многих государств.

Финансирование распределяется неравномерно — приоритетные проекты стоимостью более 3 миллиардов рублей получают максимальную поддержку. Это крупные социальные учреждения, объекты транспортной и коммунальной инфраструктуры, научные центры. Реестр сформирован при совместной работе с ответственными исполнителями государственных программ и главными распорядителями бюджетных средств.

Финансирование в разбивке по направлениям (планируемый охват в 2026 году):

Направление	Количество объектов	Назначение
Транспорт	300+	Дороги, мосты, логистика
Крым и Севастополь	~90	Комплексное развитие региона
Наука и технологии	140+	Исследовательские центры
Здравоохранение	~100	Больницы, клиники
Культура	~50	Музеи, театры
Образование	~40	Школы, вузы, детсады

Жилищное строительство параллельно программе

Отдельно стоит отметить, что параллельно с государственной программой «Строительство» активно развивается и жилищное строительство. С начала 2026 года в России запущено строительство 4 миллионов квадратных метров жилья — это на 34% больше, чем в аналогичном периоде прошлого года. Общий объём жилья в стадии строительства составляет около 116 миллионов квадратных метров.

Данные цифры свидетельствуют о том, что сектор строительства работает на полную мощность. Спрос на жилье остаётся высоким, а финансирование доступным. Государство поддерживает развитие жилищного рынка через различные программы льготного кредитования и субсидирования первоначального взноса для молодых семей.

Роль регионов и контроль качества

Успех программы зависит не только от федерального центра, но и от активной работы региональных администраций. Главам регионов поставлена задача усилить контроль за своевременным вводом объектов и наращивать градостроительный потенциал. В список регионов, добросовестно выполняющих свои обязательства, вошли Московская и Иркутская области, Нижегородская область и Республика Башкортостан.

Премьер-министр поручил министерствам и ведомствам своевременно доводить средства программы и контролировать их расходование. Это исключительно важно, поскольку речь идёт о бюджетных деньгах, которые должны работать эффективно. Регионам также рекомендовано сделать упор на ремонт и капитальный ремонт существующих дорожных участков, а не только на новое строительство.

Обязанности регионов по программе:

• Своевременный ввод многоквартирного жилья в эксплуатацию
• Наращивание градостроительного потенциала
• Качественный ремонт существующей инфраструктуры
• Улучшение состояния дорожного покрытия на всех уровнях
• Контроль за расходованием бюджетных средств
• Предоставление отчётности о ходе реализации проектов

Что меняется для строителей и инвесторов

Обновлённая программа создаёт новые возможности для строительных компаний и инвесторов. Пятилетний горизонт планирования позволяет им заключать долгосрочные контракты, нанимать постоянный персонал и инвестировать в оборудование. Прозрачность перечня объектов даёт возможность участникам рынка подготовиться к конкурсам на подряды.

Однако с новыми возможностями приходят и более жёсткие требования к качеству и срокам. Государство усиливает контроль за соблюдением графиков и стандартов качества. Компании должны демонстрировать финансовую устойчивость, иметь опыт реализации аналогичных проектов и располагать необходимым оборудованием.

Перспективы развития инфраструктуры до 2030 года

Программа «Строительство» рассчитана до 2030 года, что означает почти пятилетнюю перспективу развития. За этот период планируется существенно обновить социальную и инженерную инфраструктуру России. Особое внимание уделяется регионам, которые отстают в развитии, и приграничным территориям, включая Крым и Севастополь.

Если программа будет реализована в полном объёме, то качество жизни в регионах должно заметно улучшиться. Появятся новые современные медицинские и образовательные учреждения, улучшится транспортная доступность, развиваться будут научные центры и культурные объекты. Всё это создаст основу для экономического роста и привлечения инвестиций в регионы.

Практические итоги для участников рынка

Для строительных компаний программа открывает обширный спектр возможностей. Портфель заказов на пять лет вперёд — это редкая роскошь в строительной отрасли. Для инвесторов это означает, что капиталовложения в инфраструктурные проекты становятся более предсказуемыми. Для жителей регионов это обещает появление новых современных объектов, которые улучшат качество их повседневной жизни.

Однако успех программы зависит от множества факторов: стабильности финансирования, профессионализма подрядчиков, эффективности государственного контроля и активной позиции региональных администраций. История показывает, что амбициозные программы не всегда реализуются в полном объёме и в установленные сроки, поэтому остаётся вопрос: насколько хорошо будут выполнены поставленные задачи и когда граждане увидят конкретные результаты этого масштабного проекта.

Москва продолжает масштабную программу обновления лифтового хозяйства. В этом году в столице планируется заменить более пяти с половиной тысяч лифтов в многоквартирных домах в рамках региональной программы капитального ремонта.

Это не просто плановое обслуживание — речь идёт о замене устаревшего оборудования, которое исчерпало свой ресурс. Работы коснутся почти 1600 домов по всей Москве, причём с особым акцентом на южные и восточные районы.

Масштабы программы замены лифтов

Программа обновления лифтового хозяйства Москвы работает уже несколько лет и показывает впечатляющие результаты. За время её реализации в многоквартирных домах города было заменено более 52 тысяч подъёмников. Это означает, что в столице уже практически не осталось лифтов, которые прослужили более положенного срока.

В 2026 году специалисты комплекса городского хозяйства Москвы установят свыше 5500 новых лифтов. Это продолжение масштабной городской инициативы, которая началась в 2015 году в рамках программы капремонта многоквартирного жилого фонда. Программа охватывает 30 тысяч домов общей площадью более 320 миллионов квадратных метров.

Основные показатели программы:

• Более 52,3 тысячи лифтов заменено за период реализации программы
• 5574 лифта запланировано к замене в 2026 году
• 1594 многоквартирных дома получат новое оборудование
• В 2025 году было заменено около 4,5 тысячи лифтов

Где будут проводиться работы

Программа замены лифтов распределена по административным округам Москвы неравномерно. Наибольший объём работ планируется в районах с наиболее старым жилищным фондом и наибольшей концентрацией многоэтажных домов.

Юго-западный, южный и восточный округа получат основную часть новых подъёмников. Это объясняется тем, что в этих районах находится большое количество домов, построенных в 1960–1980-х годах, где лифты естественным образом достигли конца своей службы.

Распределение работ по округам:

• Юго-западный округ: 816 лифтов
• Южный округ: 764 лифта
• Восточный округ: 672 лифта
• Остальные округа: распределение оставшихся лифтов согласно плану

Правила и сроки замены оборудования

С 2018 года в Москве действует чёткое правило замены лифтов. Все подъёмники в домах, находящихся на счёте регионального оператора, подлежат замене строго по достижении 25-летнего срока эксплуатации. Продление этого периода категорически не допускается.

Этот подход обусловлен тем, что лифты относятся к объектам повышенной опасности. Их техническое состояние требует регулярных проверок, а устаревшие конструкции, исчерпавшие свой ресурс, представляют риск для безопасности жильцов. Уже в 2018 году в Москве полностью отсутствовали лифты, прослужившие более 25 лет.

Ключевые правила замены:

• Замена проводится строго после истечения 25-летнего срока службы
• Продление периода эксплуатации не допускается
• Техническое состояние проверяется регулярно
• Замена включена в программу капитального ремонта домов

Процесс замены и удобство жильцов

Когда в одном подъезде установлено несколько лифтов, замену проводят поэтапно. Это критически важно для комфорта жильцов — люди не остаются без возможности подняться на верхние этажи. Старое оборудование демонтируют, а на его место устанавливают современные подъёмники.

Все новые лифты — отечественного производства. Они полностью соответствуют современным требованиям безопасности и обеспечивают комфортное передвижение между этажами. Москва заключила специальные офсетные контракты с Карачаровским и Щербинским лифтостроительными заводами, которые гарантируют поставку качественного оборудования в течение 10 лет.

Этапы замены одного лифта:

1. Подбор оптимальной модели лифта для конкретного здания
2. Подготовка проектной документации
3. Демонтаж старого оборудования
4. Монтаж нового подъёмника со всеми необходимыми узлами и элементами
5. Проверка исправности и функциональности установленного устройства

Контрольные поставки и гарантии качества

Для обеспечения стабильного выполнения программы Правительство Москвы уже в 2024 году заключило специальные контракты с отечественными производителями. Эти соглашения предусматривают поставку более 45 тысяч лифтов в течение 10 лет, что полностью покрывает потребности региональной программы капитального ремонта.

Такой подход позволяет гарантировать не только своевременную замену оборудования, но и его качество. Все устанавливаемые лифты проходят необходимые проверки и соответствуют российским и международным стандартам безопасности.

Преимущества использования отечественного оборудования:

• Полное соответствие современным требованиям безопасности
• Высокий уровень комфорта при использовании
• Готовность к местным климатическим условиям
• Развитая сервисная сеть для обслуживания
• Долгосрочная гарантия и техническая поддержка

Что ещё предстоит сделать

Несмотря на достигнутые результаты, работа по обновлению жилищного фонда Москвы продолжается. Программа капитального ремонта многоквартирных домов включает не только замену лифтов, но и комплексное обновление инженерных систем, кровель и фасадов. В 2025 году было капитально отремонтировано более 2,4 тысячи домов.

Вопрос о том, как балансировать объём работ с удобством жильцов, остаётся актуальным. Кроме того, важно продолжить повышение качества используемого оборудования и сократить сроки выполнения работ без ущерба их качеству.

Правительство России актуализировало перечень проектов комплексной госпрограммы «Строительство» на период 2026–2030 годов. В обновленную программу включено более 6 тысяч строек различного назначения — от медицинских и образовательных учреждений до объектов транспортной инфраструктуры и жилищно-коммунального хозяйства. Уже в текущем году планируется завершить или ввести в эксплуатацию около 140 крупных объектов.

Эта инициатива имеет реальное значение для граждан. Речь идет не просто о строительстве, а о развитии инфраструктуры, которая напрямую влияет на качество жизни: новые больницы, школы, дороги, спортивные и культурные центры. Давайте разберемся, что именно планируется реализовать и как это организовано.

Масштаб программы и финансирование

Программа «Строительство» — это комплексный проект, который курирует Минстрой России с 2022 года. В актуализированный перечень вошли приоритетные проекты стоимостью более 3 млрд рублей, финансирование которых гарантировано из федерального бюджета на 2026 год и плановый период 2027–2028 годов.

Чтобы понять масштаб, нужно учитывать не только количество объектов, но и их значимость. В 2026 году в рамках реестра планируется охватить более 1 тысячи адресных объектов и мероприятий. Финансирование обеспечивается через 34 государственные программы и пять непрограммных направлений. Это означает, что деньги идут не беспорядочно, а по четкой системе с понятными ответственными исполнителями.

Ключевые показатели финансирования:

• Период реализации: 2026–2030 годы
• Объемы финансирования: более 3 млрд рублей из федерального бюджета ежегодно
• Количество проектов: более 6000 строек
• Объекты к вводу в 2026 году: около 140 крупных объектов
• Источники финансирования: 34 госпрограммы + 5 непрограммных направлений

Приоритетные направления и распределение объектов

Программа охватывает множество сфер, но некоторые области получили особое внимание. Это связано с острыми потребностями экономики и социальной сферы страны. Распределение объектов показывает, на что государство ставит в данный период.

Транспорт остается лидером по количеству объектов. Это понятно: дороги, мосты и железнодорожная инфраструктура — основа развития регионов. Научно-технологическая сфера, здравоохранение и образование также получили существенное внимание, что свидетельствует о приоритизации человеческого капитала.

Распределение объектов по сферам:

Сфера	Количество объектов	Примеры проектов
Транспорт	Более 300	Дороги, мосты, железнодорожная инфраструктура
Научно-технологическое развитие	Более 140	Кампусы университетов, исследовательские центры
Здравоохранение	Около 100	Медицинские центры, клиники
Культура	Порядка 50	Музеи, театры, культурные центры
Образование	Около 40	Школы, детские сады
Развитие Крыма и Севастополя	Около 90	Социальная и инфраструктурная база

Конкретные проекты, запланированные на 2026 год

Высокопоставленные чиновники выделили несколько флагманских проектов, которые будут завершены или введены в эксплуатацию в текущем году. Эти объекты показывают реальные результаты, которых ожидают граждане и региональные власти.

Еще на заседании Правительства 19 февраля отметили конкретные достижения. Они относятся к разным регионам и разным сферам, что подчеркивает географическую и тематическую распределенность проекта.

Крупные проекты к завершению в 2026 году:

• Кампус Балтийского федерального университета имени Иммануила Канта — современный образовательный комплекс в Калининграде
• Новосибирский национальный исследовательский государственный университет — расширение научно-образовательной инфраструктуры в Новосибирске
• Клиника Медицинского радиологического научного центра в Обнинске — модернизация медицинского учреждения федерального значения
• Комплекс зданий Фёдоровского городка в Царском Селе — реконструкция исторического объекта в Санкт-Петербурге

Социальный эффект и долгосрочные перспективы

Программа строится на принципе социальной значимости проектов. Это означает, что каждое строительство должно улучшить жизнь людей, а не просто занять бюджет. Минстрой России выступает куратором и несет ответственность за своевременный ввод объектов в эксплуатацию.

Долгосрочный период реализации (2026–2030 годы) позволяет не просто лихорадочно строить, а планомерно развивать инфраструктуру. При формировании реестра приоритетом стал своевременный ввод объектов, то есть никаких авралов и незавершенных долгостроев. Все переходящие проекты уже обеспечены финансированием на всех этапах.

Что это означает для граждан и экономики:

• Транспортная доступность станет лучше благодаря развитию дорог и железных дорог, что облегчит передвижение людей и грузов между регионами
• Медицинское обслуживание улучшится с появлением новых клиник и оборудованных центров в региональных городах
• Образовательные возможности расширятся через современные кампусы университетов и научных центров
• Культурное развитие будет поддерживаться новыми музеями, театрами и центрами творчества
• Экономический рост регионов ускорится благодаря развитию инфраструктуры и созданию условий для бизнеса

Механизм реализации и контроль

Программа не просто список желаний — это детально спланированный документ с конкретными адресами и сметами. Реестр содержит как отдельные адресные объекты с точным месторасположением, так и сводные мероприятия, объединяющие несколько похожих проектов в одном регионе.

Координацию всей работы обеспечивают главные распорядители бюджетных средств и ответственные исполнители государственных программ. Это создает четкую цепочку ответственности: каждый объект привязан к конкретному ведомству, которое отвечает за его реализацию и результаты.

Структура управления программой:

• Минстрой России — генеральный куратор программы
• 34 государственные программы — механизмы финансирования по направлениям
• 5 непрограммных направлений — гибкие инструменты для специальных проектов
• Ответственные исполнители и главные распорядители бюджета — операционный уровень реализации
• Реестр объектов — реестр с конкретными адресами и параметрами

Географическое распределение и региональный аспект

Программа охватывает всю страну, но с учетом региональных особенностей. Отдельный блок из около 90 объектов выделен для развития Крыма и Севастополя, что отражает государственный приоритет этих регионов. Примеры конкретных проектов (кампусы в Калининграде и Новосибирске, объекты в Санкт-Петербурге) показывают распределенность инвестиций по территории.

Такой подход позволяет избежать концентрации всех ресурсов в Москве или крупнейших городах. Регионы получают возможность развиваться и привлекать население через создание современной инфраструктуры. Это особенно важно для моногородов и отстающих в развитии территорий.

Региональное распределение включает:

• Развитие университетских кампусов в крупных научных центрах (Калининград, Новосибирск)
• Модернизацию медицинских учреждений федерального значения (Обнинск)
• Реконструкцию исторических комплексов (Санкт-Петербург)
• Специальный блок проектов для Крыма и Севастополя (около 90 объектов)

Над чем стоит размышлять дальше

Программа амбициозна и хорошо структурирована, но её успех зависит от качества исполнения. Вопросы о сроках, сметах, качестве строительства и адекватности проектов потребностям регионов останутся актуальными на протяжении всех пяти лет реализации.

Интересно также наблюдать, как будут синхронизироваться 34 программы и 5 направлений между собой, чтобы избежать дублирования и обеспечить эффективное использование бюджета. Прозрачность реестра и публичная отчетность по его реализации станут важными инструментами общественного контроля.

В начале 2026 года строительные компании России столкнулись с острым дефицитом заказов. По данным Росстата, обеспеченность контрактами упала до 0,9 месяца — это минимум за годы. Это значит, что фирмы рискуют простоями, а отрасль теряет темпы после роста.

Такая ситуация важна для всех, кто работает в строительстве или планирует проекты. Мы разберем причины, последствия и что это значит для бизнеса. Это поможет понять риски и подготовиться к изменениям на рынке.

Почему заказы сократились до минимума

В январе 2026 обеспеченность контрактами составила всего 0,9 месяца, что ниже января 2025 года (1 месяц) и 2024 года (1,2 месяца). Это вызвано замедлением спроса на жилье и высокими ставками ЦБ, которые тормозят кредитование. Строительные фирмы завершают текущие проекты, но новые не поступают в нужном объеме. В 2025 году объем работ вырос на 2,5% до 18,82 трлн руб., но темпы минимальные за пять лет. Регионы показывают разный тренд: Центр растет, а Приволжье и Юг падают.

Эксперты связывают это с переносом ввода 16,2 млн кв. м жилья — исторический максимум. Частное строительство сдержано из-за дорогих ипотек, а бюджетные вложения пока не компенсируют спад. В итоге фирмы сидят без работы, что бьет по цепочкам поставок и рабочим.

• Замедление роста ВВП от строительства: В Q3 2025 — 1655 млрд руб., прогноз на 2026 — около 2702 млрд, но с рисками стагнации.
• Региональные различия: Москва и Ленобласть лидируют (+37% в Ленобласти), ЮФО — минус 10%.
• Переносы сроков: 16,2 млн кв. м жилья не сдадут в 2026, что усугубляет дефицит заказов.

Показатель	Январь 2024	Январь 2025	Январь 2026
Обеспеченность контрактами (месяцев)	1,2	1,0	0,9
Рост объемов работ 2025 г.	-	+2,5%	-

Последствия для компаний и регионов

Компании теперь вынуждены сокращать штаты или переориентироваться на мелкие проекты. Рынок труда в строительстве балансирует: после роста зарплаты стабилизируются, но без заказов команды растут медленнее. В 2025 продажи жилья по ДДУ достигли 5,6 трлн руб. — рекорд, но в 2026 спрос падает из-за ставок. Регионы вроде Приволжского (-3,2%) уже чувствуют удар, фирмы простаивают.

Это создает каскадный эффект: меньше работ — меньше налогов, меньше инвестиций в материалы. ИЖС тоже тормозит, несмотря на 12 тыс. договоров подряда в 2025. Государство планирует 12,5 трлн руб. на 2026–2028, но пока это не спасает от текущего спада. Бизнес ждет снижения ставок ЦБ для оживления.

• Риски для бизнеса: Простои, падение выручки, как у ТЕХНОНИКОЛЬ.
• Влияние на ИЖС: 93% домов сдаются вовремя, но новые контракты редки.
• Позитивные зоны: Центр и Ленобласть держат рост за счет инфраструктуры.

Округ	Рост за 3 кв. 2025	Объем (трлн руб.)
ЦФО	+7,3%	3,23
ПФО	-3,2%	2,03
ЮФО	-10,3%	0,886

Что влияет на спрос и предложения

Высокая ключевая ставка ЦБ сдерживает ипотеку, покупатели ждут снижения. В 2025 ВВП от строительства вырос, но прогноз на 2026 — слабый (0,5–1,5%). Отложенный спрос огромный: 119 млн кв. м в работе, но завершение замедляется. Стоимость ресурсов растет, что бьет маржу.

Фирмы адаптируются: фокус на госзаказах и ремонте. Но без новых жилых проектов портфели пустеют. Налоговая нагрузка добавляет давления. Это время для оптимизации: цифровизация, новые ниши вроде реконструкции.

• Факторы спада: Высокие ставки, переносы жилья, стагнация ВВП.
• Возможности: Госвложения 12,5 трлн руб., рост в инфраструктуре.
• Тренды: Торможение, но с отложенным спросом на коммерцию.

Взгляд за горизонт: тренды на год

Сейчас отрасль в торможении, но государство держит поддержку. Переносы жилья создают backlog, который может оживить рынок позже. Региональные лидеры вроде Москвы показывают устойчивость. Стоит следить за ставкой ЦБ и бюджетами.

Дальше — рост затрат и кадровые вызовы, но и шансы на восстановление. Отрасль адаптируется, фокусируясь на эффективности. Это период раздумий для бизнеса: куда инвестировать в неопределенности.

Строительный рынок России проходит через сложный период переоценки. После активного спроса в декабре и январе, когда покупатели спешили воспользоваться льготными ипотечными программами, наступает время коррекции. Эксперты сходятся во мнении, что ожидаемая стабилизация уже начинает проявляться, и понимание этого процесса критично для тех, кто планирует покупку или строительство.

Что происходит на рынке прямо сейчас и как это повлияет на цены, доступность жилья и темпы строительства — разберёмся подробнее.

Январские результаты: цены стабилизировались

Министерство строительства опубликовало данные мониторинга цен на ключевые строительные ресурсы по итогам января 2026 года. Результаты показали, что рынок вышел из периода сезонных колебаний и вступил в более предсказуемую фазу. Среднее отклонение цен по всей номенклатуре отслеживаемых материалов с начала года составило минус 0,5%, а в последнюю неделю января зафиксирована нулевая динамика.

Это означает, что после периода активного роста спроса цены стабилизировались на определённом уровне. Снижение стоимости металлопроката (арматура, листовой металл, конструкции) связано как с коррекцией мировых цен, так и с увеличением предложения от отечественных производителей. Цемент и бетон остаются стабильными, что создаёт предсказуемые условия для строительных компаний, готовящихся к весенне-летнему сезону.

Ключевые показатели стабилизации:

• Кабельная продукция: рост в пределах 1,5% (незначительное движение)
• Щебень и бетон: практически без изменений
• Арматура и металлопрокат: снижение, что улучшает рентабельность проектов
• Общая динамика: нулевая неделю перед концом января

Почему произошёл январский спад спроса

Декабрь 2025 и январь 2026 стали периодом активного форсирования покупок. Причина проста: девелоперы и риелторы спешили предложить квартиры по старым условиям семейной ипотеки, пока не изменились правила. В январе 2026 года доля сделок по ипотечным программам достигла 80% — рекордный показатель. Это означало, что покупательский спрос был искусственно сдвинут с весны и лета в конец года.

После 1 февраля рынок неизбежно остынул. Покупки, которые должны были приходиться на весну и лето, были вытянуты в декабрь и январь. Застройщики активно предоставляли скидки, рассрочки и маркетинговые стимулы, чтобы закрыть максимум сделок до изменения условий. Теперь, когда запас спроса исчерпан, наступает естественный период снижения активности.

Что произошло в этот период:

1. Вал акций и скидок закончился — девелоперы больше не могут полагаться на государственную поддержку в прежних объёмах
2. Объём продаж упал на 6% до 1,2 млн кв. м, хотя средние цены выросли с 200 до 219 тыс. рублей за кв. м
3. Продажи в денежном выражении снизились на 4% до 272 млрд рублей
4. Первое полугодие принесёт стресс — девелоперам придётся работать на реальных предложениях, а не на государственных льготах

Изменения в семейной ипотеке: новые правила игры

Реформа семейной ипотеки стала главным переломом для рынка. Раньше каждый супруг мог получить льготу на приобретение жилья отдельно. Теперь супружеские пары получают единую льготу, что существенно снижает доступность льготных займов для семей. Дополнительно рассматриваются поправки в законодательство с целью введения дифференциации условий: семьи с тремя детьми получат ставку всего 4%, что создаёт стимулы для многодетных семей, но не помогает обычным покупателям.

Для индивидуальных жилищных строительств (ИЖС) ставки льготного проектного финансирования повышены до 6–10%, а это означает, что в целом цены на участки и строительство вырастут. Государство активно развивает региональные территории через льготные ипотечные программы и создание инфраструктуры, но это скорее отвлекает внимание от основного рынка многоквартирных домов.

Что изменилось для покупателей:

Параметр	Было	Стало
Льгота на семью	Каждому по отдельности	Единая на пару
Доступность для обычных семей	Выше	Ниже
Ставка для семей с 3+ детьми	Стандартная	4%
Ставки ИЖС финансирования	Ниже	6–10%

Консолидация рынка: мелким не выжить

Эксперты прогнозируют дальнейшую консолидацию рынка, когда мелкие и средние компании уступят место крупным игрокам. Это естественный процесс во время финансовых стрессов: компании с сильным балансом могут выдержать скачки ставок и снижение спроса, а финансово слабые фирмы оказываются в критической ситуации.

Одна из ключевых проблем — отмена моратория на штрафы за несоблюдение сроков сдачи жилья. Застройщики вновь несут полную ответственность за любые задержки, что создаёт дополнительную нагрузку. Одновременно рост процентных ставок и постепенное сокращение государственной поддержки ускоряют процесс отсеивания слабых игроков.

Однако есть и позитивный момент: риск недостроя минимален. Ключевой фактор стабильности — законодательная модель эскроу-счётов. Все жилые проекты финансируются через банковское сопровождение, что гарантирует завершение строительства даже в случае финансовых проблем у застройщика. В отличие от кризисов прошлых лет, системные риски для дольщиков существенно снижены.

Что ждёт строительную отрасль:

• Дальнейшее укрепление позиций крупных девелоперов
• Постепенное сокращение числа средних компаний
• Улучшение качества проектов (конкуренция через качество, а не скидки)
• Естественное выравнивание рынка за счёт снижения предложения в 2027–2028 годах

Государственная поддержка: когда закончатся льготы

Президент ассоциации «Национальное объединение строителей» Антон Глушков прямо заявил: «игла господдержки не будет вечной». Государственная поддержка строительной отрасли в России будет постепенно сокращаться. Центробанк продолжает снижать ключевую ставку, что будет способствовать увеличению доступности рыночных продуктов, но полагаться на государственные субсидии больше не стоит.

Ожидается перестройка рынка, в которой меры господдержки будут заменены реальными рыночными предложениями. Если темпы ввода многоквартирного жилья в 2026 году останутся высокими, то прогноз на 2027 год выглядит менее оптимистично. Это означает, что текущий период — это своеобразный переходный этап, когда рынок учится работать без костылей государственного финансирования.

Меры поддержки, которые остаются:

• Льготные ипотечные программы (но в ограниченном виде)
• Субсидии и стимулы для отдельных групп покупателей
• Программы расселения и переселения
• Региональные льготы для территорий с низкой плотностью населения

Что произойдёт во втором полугодии

Стабилизация, которая началась в конце января, будет продолжаться и укрепляться в течение февраля и дальше. Рынок вошёл в фазу глубокой коррекции и адаптации, а не в классический кризис с массовыми банкротствами и заморозкой строек. Рынок пересобирает финансовые модели и учится работать в новых макроэкономических условиях.

Девелоперы и строительные компании готовятся к новой реальности, характеризующейся увеличением ответственности и ростом конкуренции. Активность застройщиков будет восстанавливаться в 2026 году при условии смягчения финансовых условий, включая рост покупательской способности населения или положительные изменения денежно-кредитной политики Центробанка.

Что ожидать:

• Цены на строительные материалы останутся стабильными
• Спрос на жилье будет снижаться до конца первого полугодия
• Девелоперы начнут активнее конкурировать через качество, а не скидки
• Рост укреплённых позиций крупных игроков продолжится
• Второе полугодие может принести небольшое восстановление спроса при условии улучшения макроэкономики

Когда рынок вернётся к росту

За сложным периодом коррекции стоит логичный процесс переформатирования. Строительная отрасль проходит через естественный отбор: слабые компании будут вытеснены, сильные — укрепят свои позиции, а рынок вернётся к устойчивому функционированию на основе реальных экономических показателей, а не государственных льгот. Все начатые проекты будут достроены благодаря эскроу-механизму — об этом не стоит беспокоиться.

Второе полугодие 2026 года может стать переломным моментом, когда накопленное напряжение сменится новым витком развития. Но это развитие будет иным — более стабильным, более зависящим от реальных потребностей людей, а не от государственных программ. Таков путь любого зрелого рынка, и российский строительный сектор, похоже, вступает именно на этот путь.

antarius26.ru/svarnaya - производитель оцинкованной сварной сетки в Ессентуках. Преимущества сварной сетки: не подвержена коррозии, обладает стойкостью и прочностью, срок службы 25 лет.

С первого января этого года жители Ярославской области столкнулись с заметным увеличением взносов на капитальный ремонт. Минимальный размер взноса вырос с 10 рублей 61 копейки до 14 рублей 60 копеек за квадратный метр — это означает прирост на 38 процентов. Такое резкое повышение вызвало волну возмущения среди ярославцев, которые получили новые квитанции и не всегда сразу поняли, что произошло с их счетами.

Эта статья поможет вам разобраться, почему произошло подорожание, как оно будет развиваться дальше и какие льготы существуют для отдельных категорий граждан. Мы рассмотрим официальное обоснование властей и покажем прогноз на ближайшие годы.

Почему выросли взносы на капремонт

Официальное объяснение властей звучит примерно так: виноваты подорожание строительных материалов и услуг специалистов. Региональный фонд содействия капремонту многоквартирных домов уточняет, что цены выросли в разы, а потому без увеличения взносов невозможно поддерживать объемы работ на прежнем уровне.

По постановлению правительства Ярославской области об установлении минимального размера взноса на капитальный ремонт общего имущества в многоквартирном доме введен новый тариф. Министерство строительства и ЖКХ региона подчеркивает, что хотя взнос в Ярославской области на 4 рубля ниже среднего показателя по стране, это не означает, что повышение преждевременно. Кроме того, региональная программа капремонта действует с 2014 года, и практически все эти годы размер взноса поднимался плавно — на 60–90 копеек за квадратный метр ежегодно.

Причины увеличения тарифа:

• Значительное подорожание строительных материалов и услуг подрядчиков
• Необходимость расширить объемы текущих ремонтных работ
• Выравн��вание ставок с общероссийским средним показателем
• Истечение периода стабилизации (в 2018–2019 годах взнос вообще не менялся)

Как изменится тариф в ближайшие годы

Повышение на 38 процентов — это не одноразовая акция. Власти уже заложили в бюджет планомерное увеличение взносов на следующие годы. Это означает, что привычка к новым платежам наступит ненадолго, и жилищный счет продолжит расти.

Важно отметить, что плановое повышение относительно скромнее, чем скачок в 2026 году. Ежегодный прирост на будущие три года составит около 70 копеек в год, что куда мене�� болезненно, чем нынешний скачок на 3 рубля 99 копеек.

Таблица изменения тариф взносов:

Год	Размер взноса (руб./кв.м)	Прирост от предыдущего года	Прирост в процентах
2025	10,61	—	—
2026	14,60	3,99	38%
2027	15,30	0,70	4,8%
2028	16,13	0,83	5,4%

Эти цифры означают, что ярославцам нужно готовиться к постепенному росту коммунальных платежей. При квартире в 50 квадратных метров текущий взнос составляет 730 рублей в месяц, а к 2028 году поднимется до 806 рублей.

Как рассчитывается ваш платеж

Расчет предельно прост: берется установленный минимальный взнос и умножается на площадь вашей квартиры. Если у вас 40 квадратных метров, в 2026 году вы платите 40 × 14,60 = 584 рубля в месяц. Если 60 квадратов — 876 рублей.

На практике это означает, что люди, живущие в больших квартирах, ощутят увеличение сильнее. Семья в двухкомнатной квартире площадью 60 квадратов платила 634 рубля в месяц (60 × 10,61), а теперь платит 876 рублей. Это прирост почти на 250 рублей в месяц, или около 3000 рублей в год.

Примеры расчета взноса на капремонт в 2026 году:

• Однокомнатная квартира (40 кв.м): 40 × 14,60 = 584 рублей
• Двухкомнатная квартира (60 кв.м): 60 × 14,60 = 876 рублей
• Трехкомнатная квартира (80 кв.м): 80 × 14,60 = 1168 рублей
• Четырехкомнатная квартира (100 кв.м): 100 × 14,60 = 1460 рублей

Кому положены льготы и компенсации

К счастью, государство предусмотрело некоторые механизмы помощи для социально уязвимых слоев населения. Важно отметить, что льгота не наступает автоматически — ее нужно оформить в органах социальной защиты или через МФЦ.

Компенсация рассчитывается на основе так называемой социальной нормы площади жилья. Это означает, что если ваша квартира больше установленной нормы, компенсация будет начисляться только на эту норму, а не на всю площадь. Например, если вы получаете 100-процентную компенсацию, а живете в квартире площадью 50 квадратных метров, но социальная норма составляет 33 квадратных метра, то компенсация будет рассчитана именно на 33 квадрата.

Социальная норма площади в Ярославской области:

• 33 кв.м на одного человека
• 42 кв.м на семью из двух человек
• 18 кв.м на каждого члена семьи при трех и более жильцах

Что нужно знать о льготах:

• Право на льготу не наступает автоматически в 70 или 80 лет — нужно ее оформить
• Даже получая компенсацию, вы обязаны платить взносы в полном объеме, а потом вам вернут положенную часть
• Компенсация предоставляется только с момента оформления льготы, за прошлые периоды вернуть средства нельзя
• Сумма компенсации рассчитывается исходя из социальной нормы, а не полной площади квартиры

Когда повышение коснется и других регионов

Ярославская область — далеко не единственный регион, где в 2026 году растут взносы на капремонт. По информации регионального фонда, подобные увеличения запланированы по всей стране. Это часть общероссийской политики, направленной на привведение тарифов в соответствие с растущей стоимостью работ и материалов.

Важный момент: в Ярославской области минимальный взнос остается на 4 рубля ниже среднего показателя по России. Это говорит о том, что даже после 38-процентного повышения регион находится в относительно комфортной позиции. Однако это не утешение для тех, кто уже ощутил удар по кошельку.

Стоит ли ждать дальнейшего роста платежей

К сожалению, взносы на капремонт — это только часть увеличения коммунальных платежей в 2026 году. В Ярославской области запланировано еще два события, которые повлияют на ваш счет.

Первое повышение тарифов на коммунальные услуги уже произошло с первого января и составило 1,7 процента. Оно связано с увеличением базовой ставки НДС. Второе повышение запланировано на первое октября, и тарифы на коммунальные услуги в среднем возрастут на 14 процентов с этого момента. Это означает, что счета за газ, отопление, водоснабжение и другие услуги станут существенно дороже.

Календарь повышений коммунальных платежей в 2026 году:

• 1 января: повышение на 1,7% (увеличение НДС)
• 1 января: повышение взноса на капремонт на 38%
• 1 октября: повышение тарифов коммунальных услуг на 14%

Материальное ядро вопроса таково: если в январе ваш ежемесячный счет за квартиру составлял, скажем, 3000 рублей, то к концу года он может превысить 4000 рублей. Для многих семей такой рост — серьезное испытание, особенно если доходы остаются на прежнем уровне.

Что стоит проверить уже сейчас

Несколько практических советов для тех, кого коснулось повышение. Во-первых, внимательно проверьте квитанции за январь и февраль. Некоторые ярославцы сообщили о том, что взнос вырос не на 38 процентов, а на все 50 процентов — это может быть связано с ошибкой в расчетах или с другими факторами, влияющими на размер платежа.

Во-вторых, если вы подходите под одну из категорий граждан, имеющих право на льготу (пенсионеры, инвалиды, многодетные семьи и другие), обратитесь в органы социальной защиты или в МФЦ для оформления компенсации. Не ждите — это может вернуть вам значительную сумму уже в течение года.

В-третьих, подумайте о том, есть ли возможность оспорить размер взноса, если вы считаете его неправомерным. Для этого можно направить жалобу в ФАС (Федеральную антимонопольную службу) или в Прокуратуру. Многие ярославцы именно так и поступают, выражая свое недовольство через официальные каналы.

О чем молчит пресс-служба

Официальное объяснение про подорожание материалов звучит логично, но оставляет вопросы. Если цены выросли в разы, почему регион готов вскоре замораживать взнос или поднимать его медленнее — на 4–5 процентов в год? Это наводит на мысль, что главное давление произойдет в ближайший год, а потом ситуация стабилизируется.

Другой момент — сроки. Почему такое масштабное повышение произошло именно сейчас, в начале года? Предположительно, это связано с тем, что в конце предыдущего года окончательно были просчитаны затраты на предстоящие ремонты. Как бы то ни было, жители уже платят, и менять это решение вряд ли будут.

В Мурманской области развернулась масштабная программа капитального ремонта многоквартирных домов. На 2026 год запланировано охватить 515 жилых объектов с выполнением более тысячи строительно-монтажных работ. Региональное министерство строительства делает особый акцент на качестве выполнения, соблюдении сроков и модернизации инженерных систем.

Программа решает накопившиеся проблемы с износом жилого фонда, в том числе с устаревшим лифтовым оборудованием. К финансированию работ привлекаются как средства собственников, так и субсидии из областного бюджета. На сегодня заключены контракты практически со всеми подрядчиками, что обещает своевременное начало работ.

Главный приоритет: лифты и системы

Лифтовое оборудование стало одним из самых критичных вопросов для Мурманской области. Многие подъёмники отработали свой ресурс и требуют срочной замены. В 2026 году планируется установить 368 новых лифтов в 215 многоквартирных домах. Это самый масштабный элемент программы капремонта на текущий год.

По решению совета Евразийской экономической комиссии, до февраля 2030 года в регионе необходимо заменить все 1436 подъёмников, срок эксплуатации которых подходит к концу. Соответственно, 2026 год станет первым этапом этой долгосрочной инициативы. Кроме лифтов, особое внимание уделяют также внутридомовым инженерным системам.

Программа модернизации включает:

• Замену 32 водоподогревателей — необходимо для стабильного водоснабжения в условиях северного климата
• Установку 60 индивидуальных тепловых пунктов — улучшает энергоэффективность и позволяет жилцам регулировать тепло
• Капремонт инженерных систем в 318 домах — охватывает водоснабжение, канализацию, электрические сети

Это комплексный подход, который не ограничивается только видимыми элементами, но затрагивает и скрытые инфраструктурные проблемы.

Кровля, фасады, фундаменты: полный спектр работ

Капитальный ремонт не сводится к одному направлению. Региональное министерство строительства подошло системно и включило в план работы по всему спектру конструктивных элементов зданий. Качество кровли особо подчёркивалось на встречах с подрядчиками, поскольку протечки крыш создают каскадные проблемы для всего дома.

На текущий год запланированы масштабные работы по восстановлению внешних и внутренних конструкций. Это не косметический ремонт, а работы, которые продляют жизнь зданиям на десятилетия. Дефекты фундамента или фасада, если их не устранить своевременно, становятся источником серьёзных осложнений в будущем.

Объём работ распределяется так:

• 107 крыш — замена кровельного материала, устранение течей, усиление конструкций
• 86 фасадов — переоборудование фасадных систем, замена отделки, герметизация
• 39 фундаментов — консервация микротрещин, гидроизоляция, укрепление подошв
• 28 подвалов — дренирование, герметизация, восстановление несущих конструкций
• 11 подъездов в двух домах — переделка входных групп, замена дверей и окон

Такая детализация показывает, что речь идёт не о косметическом благоустройстве, а о серьёзной реставрации жилищного фонда.

Финансирование и контрактация: как это работает

Программа капремонта в Мурманской области опирается на двухуровневую систему финансирования. Часть средств поступает за счёт взносов собственников помещений — это их обязательный платёж в фонд капремонта. Вторая часть — это субсидии из областного бюджета, которые компенсируют разницу между необходимой стоимостью работ и льготным размером взноса.

Такой подход позволяет снизить финансовое бремя для жилцов и ускорить программу. По состоянию на февраль 2026 года практически все контракты уже заключены — это говорит о готовности к немедленному старту работ. Когда контракты подписаны заблаговременно, строительные компании могут заказать материалы, подготовить рабочие бригады и скоординировать график.

Ключевые моменты финансирования:

• Взносы собственников рассчитываются из расчёта на один квадратный метр жилой площади
• Размер взноса регулируется региональной властью и может быть дифференцирован
• Субсидии направляются в те дома и на те работы, которые включены в региональную программу
• На 33 объектах работы уже выполнены опережающими темпами
• Контракты заключены на 94% жилых объектов, включённых в план

Исторический контекст: откуда началось

Программа капремонта в Мурманской области развивается не в вакууме. Начиная с 2019 года, региональные власти реализуют долгосрочную инициативу по восстановлению жилищного фонда. За этот период в регионе капитально отремонтировано 2284 многоквартирных дома. Это впечатляющая цифра, которая показывает последовательность в реализации программы.

Особую роль сыграл губернаторский план «На Севере — жить!» — инициатива, которая стимулировала и ускорила процесс ремонта северных городов. В 2025 году был достигнут рекордный показатель — капремонт выполнен в 586 домах. Это означает, что темпы работ не снижаются, а скорее растут. Опыт прошлых лет помогает организациям, занимающимся ремонтом, совершенствовать процессы и адаптироваться к местным условиям.

Динамика развития программы выглядит так:

• 2019–2025 годы: отремонтировано 2284 дома
• 2025 год: рекорд в 586 домов за один год
• 2026 год: запланировано 515 домов при увеличении объёмов работ
• До 2030 года: замена 1436 лифтов по плану Евразийской экономической комиссии

Вызовы и реальные сложности

Несмотря на чёткий план и подготовку, подрядчики сталкиваются с рядом практических препятствий. На встречах представителей строительной отрасли были озвучены реальные проблемы, которые влияют на ход работ. Одна из самых острых — это оформление пропусков для рабочих в закрытых административно-территориальных образованиях (ЗАТО).

Мурманская область включает несколько ЗАТО — закрытые военные и стратегические объекты. Чтобы попасть туда, рабочим нужны специальные пропуска. Правила к ним строгие: пропуск выдают только гражданам Российской Федерации, что исключает участие иностранных рабочих. Это замедляет темпы работ, так как подрядчикам нужно больше времени на оформление и согласование с соответствующими органами. Региональное правительство знает о проблеме и ищет пути её решения, но пока это остаётся узким местом в логистике ремонтных работ.

Практические вызовы, которые озвучены на встречах:

• Оформление пропусков в ЗАТО — самая актуальная проблема для северных и стратегических регионов
• Соблюдение сроков поставок материалов — особенно в зимний период
• Качество кровельных работ — требует опытных специалистов и контроля
• Вывоз строительного мусора — нужна чёткая организация и логистика
• Условия труда в суровом климате — осложняют летний строительный сезон

О чём говорит масштаб программы

Цифры проекта впечатляют. 515 домов, 1049 видов работ, 368 новых лифтов — это не просто статистика, это отражение масштабных инвестиций в жилищный фонд Мурманской области. Программа показывает, что региональные власти воспринимают проблему износа инфраструктуры как приоритет, а не второстепенный вопрос.

Такие проекты имеют кумулятивный эффект. Когда жилой дом получает новые лифты, отремонтированную крышу и современные инженерные системы, улучшается качество жизни сотен семей. Параллельно это помогает регионам привлекать молодёжь и трудовые ресурсы — люди охотнее переезжают и остаются там, где живут в нормальных условиях. Для северных регионов, где есть сложности с демографией, это особенно актуально.

Программа также демонстрирует организационную зрелость: на встречах координируются интересы собственников, подрядчиков, финансовых органов и надзорных структур. Это не всегда просто в российском контексте, особенно когда работы касаются закрытых территорий и требуют согласования со множеством инстанций.

Россияне меняют стратегию улучшения жилища. Вместо крупных разовых вложений в капитальный ремонт всё больше людей выбирают поэтапное обновление квартир. Этот сдвиг произошёл не из-за желания, а из-за экономической реальности: высокие ставки ЦБ сделали займы дорогими, а строительные материалы продолжают дорожать.

Зачем об этом нужно знать? Потому что это касается каждого, кто планирует что-то менять в своём доме. Стратегия поэтапного ремонта помогает распределить расходы во времени и избежать больших финансовых ударов. Но она же создаёт новые вызовы: придётся считать бюджет, продумывать последовательность работ и быть готовым к переделкам.

Как изменилась структура спроса на ремонтные услуги

По данным 2026 года, интерес россиян к ремонту заметно снизился. Если в 2025-м планировали ремонт 35% опрошенных, то сейчас эта цифра упала до 26%. При этом среди тех, кто всё же решился на ремонт, растёт доля людей, выбирающих минимальный вариант — косметический ремонт вместо капитального переделки всей квартиры.

Это не означает, что люди отказались от идеи улучшения жилья. Просто они стали умнее в подходе. На платформе Avito Uslugi отмечают, что спрос смещается с крупных проектов на конкретные, локальные работы. Спрос на точечные ремонтные работы вырос на 16–17%, в то время как интерес к масштабным переделкам падает.

Что растёт в поиске услуг:

• Монтаж навесных потолков — увеличение в 4 раза
• Установка душевых кабин — рост на 47%
• Реставрация полов — увеличение на 34%
• Восстановление паркета — рост на 10%
• Разработка дизайн-проектов — спрос вырос в 5 раз
• Визуализация интерьера и рендеры — популярнее на 50–59%

Косметический ремонт стал базовым форматом

Сегодня косметический ремонт — это уже не просто поверхностное облагораживание квартиры, а вынужденный выбор большинства. В 2025-м косметический ремонт планировали 54% из тех, кто решался на ремонт вообще. К 2026-му эта цифра упала до 42%. Люди либо откладывают даже малые работы, либо уходят в полную паузу, дожидаясь более благоприятных условий.

Что входит в косметический ремонт однокомнатной квартиры в 2026 году? По данным экспертов, это обойдётся в 300–450 тысяч рублей. Капитальный ремонт той же однушки встанет в 800 тысяч до 1,2 миллиона рублей. И это — базовая комплектация без премиальных материалов и дизайнерских решений.

Причины подорожания просты:

• Строительные материалы выросли в цене
• Услуги ремонтных бригад подорожали
• Общая экономическая неопределённость загоняет подрядчиков в переплату
• Рост в среднем составляет 10–15% по сравнению с предыдущим годом

В Москве ситуация острее. Косметический ремонт двухкомнатной квартиры площадью 55 квадратных метров стоит около 825 тысяч рублей, а капитальный — приближается к 2 миллионам рублей. Это в разы выше, чем в регионах, что заставляет столичных жителей ещё более тщательно выбирать, на что тратиться.

Поэтапное обустройство как рациональная стратегия

Когда заёмные средства дорогие, поэтапный ремонт становится не просто выбором, а умной необходимостью. Люди сначала делают самые критичные работы — электрику и коммуникации, потом переходят к сантехнике, и только потом к отделке. Такой подход позволяет не брать крупный кредит и распределить нагрузку на бюджет в течение времени.

Эта модель имеет смысл, но у неё есть подводные камни. Когда ремонт идёт по частям, часть решений реализуется позже и обходится дороже из-за переделок. Материалы дорожают, цены на услуги растут, а то, что было спланировано 6 месяцев назад, приходится переделывать с учётом новых расходов.

Пример поэтапного ремонта:

Этап	Сроки	Работы	Примерный бюджет
Первый	1–2 месяца	Электрика, разводка, диагностика	80–120 тыс.
Второй	1–2 месяца	Сантехника, трубы, стояки	100–150 тыс.
Третий	2–3 месяца	Штукатурка, шпатлёвка, окраска	100–180 тыс.
Четвёртый	1–2 месяца	Полы, плитка, отделка	120–200 тыс.

Главное преимущество: финансовая гибкость. Вы не ломаетесь под грузом единовременных расходов.

Главный недостаток: если отложить этап на несколько месяцев, материалы и услуги дорожают, и общая сумма может превысить первоначальный бюджет.

От ремонта квартир к благоустройству участков

Интересный тренд: россияне не только меняют подход к ремонту, но и переориентируются на другие области улучшения жилья. Если раньше приоритет был на переезд или строительство нового дома, то теперь люди инвестируют в то, что у них есть. Спрос на благоустройство участков растёт — услуги по устройству водоёмов прибавили 32%.

Это логично: когда новое жилье недоступно, а ремонт в квартире стоит как машина, люди делают комфортнее то, что есть. Дачный участок или земля у дома становятся местом, куда стоит вложиться. Пусть деньги уходят не на переезд, а на пруд в саду, беседку или благоустройство двора — это тоже улучшает качество жизни.

Возможные направления инвестиций в участок:

• Водоёмы и фонтаны
• Озеленение и ландшафтный дизайн
• Мощение дорожек и террас
• Установка беседок и навесов
• Системы полива и дренажа
• Наружное освещение

Проектирование и визуализация набирают обороты

Если ремонт становится поэтапным, то планирование становится многоступенчатым. Люди больше не могут позволить себе кидаться в работу без плана. Поэтому спрос на дизайн-проекты взлетел в 5 раз, а на расчёт материалов — вырос на 87%. Это имеет смысл: если вы будете делать ремонт по частям, лучше сразу знать, как всё должно выглядеть в конце, чтобы не переделывать электрику из-за нового плана расстановки мебели.

Визуализация интерьера стала популярна на 50–59%. Люди хотят видеть результат до того, как начнут платить деньги. Фотореалистичные 3D-рендеры, развёртки стен, 2D-визуализация — всё это помогает принять более взвешенное решение.

Почему это важно:

• Вы видите конечный результат раньше, чем начнёте тратить деньги
• Можно легче менять варианты и сравнивать решения
• Деньги тратятся осознанно, а не на импульс
• Проще договориться с подрядчиком, если у вас есть четкий план
• Снижается риск дорогостоящих ошибок и переделок

Что ждёт рынок ремонтных услуг дальше

Предсказать точно сложно, но тренды ясны. Если ставки ЦБ останутся высокими, поэтапный ремонт и минимальные вложения будут оставаться приоритетом. Москва и крупные города будут отличаться ещё более острой нехваткой доступного ремонта. Регионы адаптируются медленнее, но тренд один — люди тщательнее считают деньги.

Государство не остаётся в стороне. В 2026 году запланирован капитальный ремонт около 1,8 тысячи московских домов, замена 5,5 тысячи лифтов. Это касается общего имущества домов, но жилцы всё равно участвуют в финансировании через взносы на капремонт. Пенсионеры 70+ получают компенсацию части взносов, многодетные семьи имеют льготы. Это немного облегчает ситуацию, но решает не всё.

На форумах и в соцсетях обсуждают: может ли поэтапный ремонт стать стандартом на долгие годы? Или это временное явление, пока не нормализуются экономические условия? Скорее всего, это становится новой нормальностью для среднего класса и ниже. Люди просто не смогут позволить себе другой подход.

Как адаптироваться, если планируете ремонт

Если вы уже решили, что пора делать ремонт, имеет смысл учесть текущую реальность. Прежде всего, честно оцените свой бюджет — не то, сколько вы хотели бы потратить, а сколько реально сможете выделить, не влезая в долги. Высокие ставки ЦБ делают кредиты дорогими, поэтому лучше копить из своих денег или делать ремонт по частям.

Второе: спланируйте последовательность работ. Начните с электрики и водопровода — это фундамент. Если это не сделать сейчас, позже придётся переделывать отделку. Потом идут стены, полы, потолки. Меньше всего спешит косметика — её можно отложить.

Третье: вложитесь в проектирование и визуализацию. Это не пустая трата денег, а страховка от ошибок. За 5–10 тысяч рублей вы получите четкий план, что значительно снижает риск дорогостоящих переделок.

Четвёртое: выбирайте материалы с расчётом на долгосрочность. Когда ремонт делается по частям, крайне обидно, если через два года потребуется переделывать то, что вы сделали в начале. Дешевые материалы могут обойтись дороже в итоге.

Когда неопределённость становится стратегией

Экономическая неопределённость — неприятная штука. Люди не знают, вырастут ли ставки дальше или начнут падать, будут ли расти цены на стройматериалы или стабилизируются. Поэтому многие просто паузируют: ждут, прежде чем тратиться на крупный ремонт. Это логично, но имеет цену — квартира деградирует, нужды накапливаются, а мотивация к переменам уходит.

Другие, напротив, видят в поэтапном ремонте разумный компромисс: вкладывают деньги в самое необходимое, распределяют расходы во времени и не ломаются финансово. Эта группа растёт. Они понимают, что идеальных условий может не быть никогда, а жить в квартире, где электрика опасна или трубы протекают, нельзя. Поэтому делают минимум сейчас и планируют продолжение потом.

Вопрос, который стоит перед каждым: в какую группу вы себя отнесёте? Будете ждать лучших времён? Или начнёте с малого, но верного? Выбор зависит от личной ситуации, но знать, как изменился рынок и какие стратегии выбирают соседи по стране, точно полезно.

Рынок жилой недвижимости в России переживает сложный период. Инвестиционная активность замедляется, спрос на квартиры падает, а граждане откладывают планы по улучшению жилищных условий. Это происходит несмотря на некоторые позитивные сигналы со стороны Центробанка и государственных программ поддержки.

Что конкретно меняется на рынке и почему половина населения воздерживается от жилищных инвестиций? Разберёмся в деталях, чтобы понять, что ждёт россиян в ближайший год.

Инвестиции падают: прогнозы аналитиков расходятся

Эксперты по-разному оценивают масштабы падения. Одни говорят о спаде на 10–20%, другие предупреждают о снижении на 24–29% год к году. Разброс прогнозов объясняется неопределённостью с ключевой ставкой ЦБ и макроэкономической ситуацией в стране.

Но все согласны в одном: инвестиционная активность будет ниже, чем в 2025 году. Если в прошлом году инвесторы вложили около 935 млрд рублей в российскую недвижимость, то в 2026 году ожидается объём от 600 до 900 млрд рублей, в зависимости от того, как будут развиваться события.

Основные прогнозы по инвестициям:

• CORE.XP и «Монолит»: 800–900 млрд рублей (снижение на 10–20%)
• IBC Real Estate: 600–650 млрд рублей (спад на 24–29%)
• Сценарий оптимистов: до 900 млрд рублей при снижении ключевой ставки ниже 14%
• Сценарий пессимистов: 600 млрд рублей при сохранении высоких процентных ставок

Для Москвы картина ещё мрачнее: инвестиции могут сократиться на 23–31%, упав до 450–500 млрд рублей.

Почему спрос на жилье упал вдвое

Главная причина проста: ипотека стала недоступна для большинства. Хотя ЦБ РФ снизил ключевую ставку с 21% в октябре 2024 года до 20% к июню 2025 года, ставки по ипотеке остаются высокими — на уровне 21–22% годовых. Для среднестатистического россиянина это означает, что выплаты по кредиту съедят значительную часть зарплаты.

Особенно пострадал рынок земельных участков под жилищное строительство. Инвестиции в этот сегмент упали вдвое относительно 2024 года, составив всего 194 млрд рублей. Первая половина 2025 года была критической: спрос резко упал, и девелоперы снизили темпы развития проектов.

Чем это грозит:

• Люди откладывают покупку первичного жилья на неопределённый срок
• Переходят на вторичный рынок в поисках более доступных вариантов
• Сокращают объёмы ремонта и доделки квартир
• Замораживают планы по улучшению жилищных условий
• Девелоперы снижают темпы строительства

Многоквартирные дома строятся медленнее, индивидуальное жилье растёт

В 2025 году введено 108 млн квадратных метров жилой недвижимости — это исторический рекорд, но за счёт чего он достигнут? Ввод многоквартирных домов сократился на 2,4% относительно 2024 года, а вот индивидуальное жилищное строительство (ИЖС) показало рост.

Вторая половина 2025 года была спасена государственными программами поддержки. Объём выданной ипотеки в декабре подскочил до 28 млрд рублей, и более 80% выдач обеспечили госпрограммы. «Семейная ипотека» выдала около 605 млрд рублей из всех 816,4 млрд рублей в целом за год.

Однако на рынке ИЖС ситуация тоже напряжённая. Хотя ипотека выросла благодаря господержке, количество кредитов упало на 49% — с 203 тыс. в 2024 году до 104 тыс. в 2025 году. Средний объём сократился на 45%, составив 561 млрд рублей.

Что происходит на разных сегментах:

Сегмент	Ситуация в 2025 году	Прогноз на 2026
Многоквартирные дома	Сокращение на 2,4%	Небольшой рост возможен
Индивидуальное жилье	Рост за счёт спроса	Зависит от госпрограмм
Земельные участки	Падение в 2 раза	Восстановление маловероятно
Вторичный рынок	Минимальные движения	Сохранение статус-кво

Цены растут медленнее инфляции: дефицит жилья на горизонте

Одна из странностей текущей ситуации: цены на жилье растут медленнее, чем можно было ожидать при такой высокой ставке. По оценке ДОМ.РФ, в 2024–2026 годах рост цен на строящееся жильё будет примерно равен инфляции — около 4% в год. На вторичном рынке Москвы за год цены выросли на 4,9%, а вот новостройки показали больший рост, около 25,5%.

Почему цены не взлетают? Потому что спрос упал, и девелоперы не решаются поднимать стоимость квадратного метра. Средний сегмент недозагружен, поэтому доля вторичного жилья растёт, особенно под влиянием расширения семейной ипотеки на регионы.

Но если ключевая ставка останется двузначной и в 2026 году, доступной ипотеки не будет как минимум ещё два года. Это создаст риск дефицита жилья к 2026–2027 годам. Государственные меры поддержки (маткапитал, надбавки военнослужащим) могут локально подстегнуть спрос, но без системных решений этого недостаточно.

Динамика цен и ставок:

• Ключевая ставка ЦБ с 2023 по 2024 год: с 7,5% до 21%
• Снижение в 2025 году: до 20%
• Прогноз инфляции: 14–16% (2025) и 10–11% (2026)
• Целевой уровень инфляции: вернуться к 7,5–8,5% только к 2027 году
• Рост цен на новостройки: примерно 4% в год
• Рост цен на вторичное жилье: 4–5% в год

Государство поддерживает, но этого мало

Центральный банк и правительство не сидят сложа руки. В 2026–2028 годах государство планирует направить в строительный комплекс 12,5 трлн рублей — это 10% федерального бюджета. На проекты «Семья» и «Инфраструктура для жизни», которые напрямую влияют на жилищные условия, планируется 28,7 трлн рублей — более половины всех расходов на национальные проекты.

Это должно создать опору для спроса, но есть серьёзные риски. Слабость региональных бюджетов ограничивает возможности развития локальной инфраструктуры. В 2025 году дефицит бюджета показали 56 регионов. Без дорог и коммунальных сетей даже новое жилье остаётся непривлекательным.

Что государство делает для поддержки:

• Снижает ключевую ставку ЦБ (хотя эффект медленный)
• Расширяет географию программ семейной ипотеки на регионы
• Выделяет маткапитал и военные надбавки
• Инвестирует в инфраструктуру под жилищное строительство
• Планирует субсидии застройщикам (в ходе обсуждения)

Однако эксперты скептичны: без существенного снижения ключевой ставки (ниже 14%) и прямых субсидий застройщикам восстановления рынка может не быть.

Что ждёт рынок в 2026 году

Прогноз развития зависит от того, как будут развиваться события в первой половине года. Если ЦБ продолжит снижение ставки и она упадёт ниже 14% к концу года, то инвестиции могут достичь 900 млрд рублей. Это был бы оптимистичный сценарий.

Если ставка остаётся высокой, то инвестиции упадут до 600 млрд рублей, и восстановления рынка можно ждать не раньше 2028 года. Ввод нового жилья может увеличиться на 1–2%, до 109–110 млн квадратных метров, что будет являться минимальным приростом.

Три сценария развития событий:

1. Оптимистичный — Ставка ЦБ упадёт ниже 14%, инвестиции достигнут 900 млрд рублей, спрос восстановится, ввод жилья вырастет на 1–2%

2. Нейтральный — Ставка будет в диапазоне 14–16%, инвестиции составят 800–850 млрд рублей, рынок останется стабильным, но не будет расти

3. Пессимистичный — Ставка останется двузначной, инвестиции упадут до 600–650 млрд рублей, спрос упадёт ещё сильнее, дефицит жилья нарастит

На что обратить внимание сейчас

Рынок жилой недвижимости в 2026 году будет развиваться в условиях неопределённости. Главное — понимать, что половина населения действительно откладывает жилищные инвестиции, потому что кредиты остаются дорогими, а реальные доходы не растут. Государство пытается поддержать рынок через программы и инвестиции в инфраструктуру, но эффект будет медленным.

Для тех, кто планирует покупку или ремонт, стоит следить за решениями ЦБ по ключевой ставке. Каждое снижение на один пункт делает ипотеку немного доступнее. Для девелоперов и инвесторов пора считать на дальнюю перспективу: дефицит жилья возможен к 2026–2027 годам, поэтому проекты с хорошей локацией и инфраструктурой будут востребованы позже, когда рынок восстановится.

В этом году Свердловская область запланировала масштабный ремонт почти 900 многоквартирных домов. Это значительно превышает показатели прошлого года и станет существенным шагом в улучшении жилищных условий для десятков тысяч семей региона.

Программа капремонта охватит дома по всей территории области и включает комплексное обновление общего имущества. Работы помогут не только улучшить внешний вид зданий, но и модернизировать инженерные системы, от которых зависит комфорт и безопасность жильцов.

Масштабы программы: цифры и факты

Губернатор региона Денис Паслер объявил о планах увеличить объёмы капремонта по сравнению с прошлым годом. Если в 2025 году было отремонтировано 722 многоквартирных дома, то в текущем году показатель возрастёт почти на четверть. Это становится возможным благодаря накопленным средствам от взносов собственников и оптимизации планирования.

Региональная программа капремонта действует уже целое десятилетие. За этот период проведена комплексная модернизация общего имущества более чем в 9500 многоквартирных домах. Такой долгосрочный подход позволил системно улучшать инфраструктуру и повышать комфорт проживания жителей.

Основные показатели программы:

• В 2025 году работы охватили 722 дома в 66 муниципалитетах
• Улучшением жилищных условий воспользовались около 33 тысяч семей
• За 10 лет действия программы отремонтировано более 9500 домов
• На работы в прошлом году было затрачено порядка 6,9 млрд рублей
• С 2026 года минимальный размер взноса собственников составляет 18,81 рубля за квадратный метр

Какие работы входят в капремонт

Программа предусматривает не просто поверхностный ремонт, а комплексное обновление зданий. Работники занимаются заменой кровель, модернизацией инженерных систем, обновлением фасадов и установкой современных лифтов. Каждый вид работ выполняется в соответствии с краткосрочным планом реализации программы и нормативными требованиями.

В прошлом году компании выполнили внушительный объём работ. Были обновлены кровли в 494 зданиях, включая 17 домов, где выполнено усиление межэтажных перекрытий. Это не только продлило срок службы конструкций, но и повысило безопасность зданий. Инженерные системы заменены в сотнях подъездов, что значительно улучшило коммунальное обслуживание.

Перечень основных работ по капремонту:

• Обновление и ремонт кровель
• Усиление межэтажных перекрытий (при необходимости)
• Замена систем водоотведения и водоснабжения
• Модернизация систем электроснабжения
• Ремонт систем теплоснабжения
• Обновление фасадов зданий
• Установка современных лифтов и лифтового оборудования
• Ремонт внутридомовых инженерных коммуникаций

Результаты прошлого года в цифрах

Данные 2025 года показывают эффективность программы и её влияние на жилищный фонд области. В частности, были обновлены кровли в 494 домах, в 179 многоквартирных домах заменены системы водоотведения, в 163 домах модернизирована система электроснабжения. На 161 объекте проведён ремонт внутридомовых систем теплоснабжения, что особенно важно для региона с суровыми зимами.

Установка новых лифтов также стала значимой частью программы. Было поставлено 86 современных лифтов, что улучшило качество жизни жителей многоэтажных домов, особенно пожилых людей и родителей с маленькими детьми. Обновление 90 фасадов придало домам аккуратный и современный вид, что положительно влияет на облик улиц и микрорайонов.

Вид работ	Количество объектов (2025)
Обновление кровель	494
Замена систем водоотведения	179
Модернизация электроснабжения	163
Ремонт систем теплоснабжения	161
Обновление фасадов	90
Установка новых лифтов	86
Усиление перекрытий	17

Связь с национальным проектом

Ремонт жилья в Свердловской области напрямую связан с реализацией национального проекта «Инфраструктура для жизни». Этот проект предусматривает комплексное развитие населённых пунктов, включая не только ремонт и строительство жилья, но и развитие дорожной сети, благоустройство общественных пространств и развитие общественного транспорта.

Нацпроект ориентирован на создание комфортной и современной инфраструктуры для жителей. Улучшение жилищного фонда — это ключевая часть этой стратегии, так как качество жилья напрямую влияет на качество жизни людей. Обновленная версия проекта реализуется с 2025 года по решению Президента Российской Федерации.

Основные направления развития инфраструктуры:

• Ремонт и строительство жилья
• Обновление и строительство дорог
• Благоустройство дворовых и общественных пространств
• Развитие социальной инфраструктуры
• Модернизация общественного транспорта
• Создание комфортных маршрутов для жителей

Почему увеличение объёмов важно для региона

Область намерена существенно расширить масштабы ремонтных работ в текущем году. Рост показателей с 722 домов до почти 900 означает, что на 178 большего количество зданий пройдёт комплексная модернизация. Это особенно значимо для жителей, которые годами ждали улучшения своих жилищных условий.

Увеличение объёмов стало возможным благодаря грамотной финансовой политике и оптимизации процессов. Накопленные средства от взносов собственников направляются на расширение программы. Повышение минимального размера взноса с 2026 года (до 18,81 рубля за квадратный метр) позволяет привлечь больше ресурсов для реализации планов.

Такой подход демонстрирует, что региональные власти серьёзно относятся к улучшению жилищных условий и готовы инвестировать в долгосрочное развитие жилищного фонда. За десять лет действия программы удалось обновить свыше 9500 домов, и темпы работы продолжают расти.

Что ждёт жителей региона дальше

В ближайшее время жители Свердловской области смогут увидеть результаты расширенной программы капремонта. Работы охватят все муниципалитеты региона и коснутся домов разного возраста и технического состояния. Те, кто уже получил от программы пользу в предыдущие годы, смогут дождаться второго этапа обновления своих домов.

Долгосрочная стратегия развития жилищного фонда показывает, что улучшение условий проживания — это не разовое мероприятие, а систематический процесс. Регион постоянно работает над повышением качества инженерных систем, безопасности и комфорта зданий. При таком подходе можно ожидать, что в ближайшие годы облик многих улиц и микрорайонов Свердловской области продолжит меняться в лучшую сторону.

Рынок жилья в России переживает интересный сдвиг. Вместо того чтобы копить на новую квартиру, люди массово инвестируют в улучшение того, что уже имеют. Спрос на ремонтные услуги растет, причем именно на точечные работы, а не на полную переделку.

Эта тенденция говорит о многом: экономическая неопределенность, растущие цены на новостройки и желание быстро повысить комфорт уже имеющегося жилья. Давайте разберемся, что происходит на рынке ремонтных услуг и почему россияне меняют свои приоритеты.

Спрос на ремонт обогнал интерес к новостройкам

Если раньше люди откладывали деньги на покупку нового жилья в новостройке, то сейчас картина меняется. Спрос на точечные ремонтные работы вырос на 16–17%, а интерес к благоустройству участков продолжает расти. Такие данные подтверждают, что фокус потребителей смещается с новостроек на улучшение текущего жилья и собственных земельных участков.

Особенно заметный рост спроса на так называемые прикладные ремонтные работы — те, которые позволяют быстро подготовить квартиру к заселению. Это логично: если вы не можете позволить себе новую квартиру, нужно сделать текущую максимально удобной и современной. При этом люди выбирают поэтапный ремонт вместо одномоментного — сначала электрика, потом сантехника, затем отделка.

Какие услуги пользуются спросом

Популярность отдельных видов работ растет по-разному:

• Монтаж навесных потолков — вырос в 4 раза. Это быстрый способ обновить интерьер и скрыть коммуникации
• Установка душевых кабин — рост на 47%. Люди модернизируют ванные комнаты
• Реставрация и восстановление полов — увеличение на 34% и 10% соответственно
• Электромонтажные работы — спрос вырос на 35–50%. Это касается прокладки кабеля, переноса розеток и настройки освещения
• Устройство водоемов — услуги по благоустройству участков прибавили 32%

Эти цифры показывают, что люди готовы вкладываться в конкретные улучшения, которые сразу видны и чувствуются. Не нужно менять всю квартиру — достаточно обновить несколько ключевых элементов, чтобы комфорт вырос заметно.

Дизайн-проектирование: от редкости к норме

Еще один интересный тренд — люди все чаще заказывают дизайн-проекты перед началом работ. Раньше многие полагались на опыт строителей или собственное воображение, теперь все иначе. Спрос на разработку дизайн-проектов увеличился в 5 раз, а на создание визуализаций и рендеров спрос вырос на 50–59%.

Это означает, что люди хотят видеть, как будет выглядеть их квартира ДО того, как начнутся работы. Они заказывают расчеты материалов, разработку разверток стен, фотореалистичные рендеры и 2D-визуализации. Такой подход снижает риски переплаты и ошибок в процессе ремонта.

Популярные услуги в сегменте проектирования:

• Дизайн-проекты (рост в 5 раз)
• Расчет материалов (увеличение на 87%)
• Создание разверток стен (рост на 72%)
• Фотореалистичные рендеры (популярность выросла на 59%)
• 2D-визуализация (спрос увеличился на 50%)

Эта тенденция логична: когда деньги дорожают, люди становятся более осторожными в тратах. Они не хотят начинать работы вслепую и рисковать переплатить или получить результат, который их разочарует.

Почему цены на ремонт в 2026 году выросли

Рост спроса на ремонтные услуги совпал с ростом цен. В 2026 году стоимость ремонта увеличилась значительно, и причины этого понятны. Главные факторы роста цен:

• Повышение НДС до 22% с начала 2026 года
• Подорожание строительных материалов
• Рост стоимости услуг мастеров и рабочих
• Дефицит квалифицированных отделочников
• Удорожание импортных комплектующих и логистики, особенно в сегментах сантехники и электрооборудования
• Высокие ставки по кредитам для производителей и подрядчиков
• Эффект отложенного спроса, который вызвал рост цен на материалы и работы

В результате косметический ремонт однокомнатной квартиры может обойтись в 300–450 тысяч рублей, а капитальный — от 800 тысяч до 1,2 миллиона рублей. Полный капитальный ремонт квартиры “под ключ” в столице стоит около 2,8 миллиона рублей без мебели и техники.

Прогнозы на будущее неоптимистичные. Эксперты предполагают, что цены на ремонт могут вырасти еще на 10–25% в ближайшее время. Больше всего подорожание заметно в Москве и Санкт-Петербурге, но в регионах цены тоже активно подтягиваются к столичным показателям.

Как люди адаптируются к высоким ценам

Дорогой ремонт изменил подход людей к планированию работ. Вместо того чтобы делать все сразу, они выбирают поэтапное обновление жилья. Сначала электрика, затем сантехника, потом отделка стен. Такой подход позволяет распределить расходы во времени и избежать одномоментного удара по кошельку.

Еще один тренд — растущий спрос на комплексные решения “под ключ”. Люди предпочитают работать с одной компанией, которая возьмет на себя весь процесс: от проекта до сдачи. Это минимизирует личное участие в контроле работ и снижает риск перерасхода бюджета. Хотя такие услуги дороже, они дают спокойствие и четкое понимание итоговой стоимости.

Что можно сделать при ограниченном бюджете:

• Начать с электрики и сантехники — это основа комфорта
• Выбрать качественную визуализацию проекта, чтобы избежать ошибок
• Делать ремонт поэтапно, рассчитывая на несколько месяцев или лет
• Заказать смету и расчет материалов, чтобы точно знать, во что обойдется работа
• Обратиться к компаниям с полным сервисом вместо поиска отдельных мастеров

Региональные различия и новые тренды

Рост спроса на ремонт наблюдается не только в Москве и Санкт-Петербурге. Тенденция охватила и регионы, где цены на ремонтные услуги постепенно приближаются к столичным показателям. Это говорит о том, что люди по всей стране переосмысляют свои подходы к жилью.

Кроме того, появились новые направления спроса. Люди инвестируют в благоустройство участков: устройство водоемов, ландшафтный дизайн, озеленение. Это часть более широкого тренда, когда жилье рассматривается не просто как четыре стены, но как полноценная среда обитания.

Время ремонта при этом почти не изменилось. Типовая однокомнатная квартира по-прежнему ремонтируется за три–пять месяцев, если проект не включает сложных инженерных решений. Скорость работ зависит в основном от сложности проекта и необходимых материалов.

О чем говорит эта смена приоритетов

Переход от покупки новостроек к ремонту существующего жилья — это не просто рыночный сдвиг, а отражение реальных условий жизни. Люди адаптируются к тому, что позволить себе новую квартиру становится все сложнее, поэтому они делают ставку на улучшение имеющегося жилья.

Важно отметить, что спрос на ремонтные услуги остается высоким несмотря на растущие цены. Это означает, что люди готовы вкладывать деньги в удобство и современность своего жилья, даже если это требует значительных трат. Они изучают проекты, заказывают визуализации, ищут лучших мастеров — словом, подходят к ремонту осмысленно и ответственно, а не спонтанно.

В Москве стартует масштабный ремонт подъездов в 15,7 тысячи жилых домов. Это значит обновление дверей, окон, стен и инженерных систем для миллионов жителей. Такие работы решат проблемы износа, сделают дома комфортнее и безопаснее.

Жильцы давно жалуются на обшарпанные подъезды с протекающими трубами и сквозняками. Ремонт поможет избежать аварий и повысит качество жизни. А главное — всё по единому стандарту, без сюрпризов.

Что входит в стандартный ремонт подъездов

Ремонт подъездов в Москве идёт по чёткому плану, который контролирует комплекс городского хозяйства. Заммэра Петр Бирюков подчеркнул, что подъезды — на особом контроле. Обязательный косметический ремонт охватывает покраску стен, потолков и входных групп. Специалисты восстанавливают облицовку, прячут проводку в короба и ремонтируют теплоизоляцию труб.

Примеры из практики показывают эффективность подхода. В домах ЮЗАО уже обновили сотни подъездов — жильцы отмечают чистоту и порядок. Это не разовые акции, а системная работа на 2026 год. Логично, что после таких мер подъезды служат дольше, а жалобы в ЖЭКи реже. Переходим к деталям работ.

• Покраска и облицовка: Стены, потолки, входные группы — всё свежее, без трещин.
• Инженерные коммуникации: Утепление трубопроводов, скрытие проводки для безопасности.
• Мелкие элементы: Почтовые ящики, перила, ступени — полная замена изношенного.
• Освещение и таблички: Новые лампы и указатели этажей для удобства.

Элемент ремонта	Что делают	Польза для жильцов
Двери и окна	Замена блоков в холлах и тамбурах	Нет сквозняков, тепло сохраняется
Проводка	Уборка в короба	Безопасность, эстетика
Перила и ступени	Ремонт или замена	Надёжность, особенно для пожилых
Освещение	Новые приборы	Яркий свет, меньше травм

Обновление дверей и окон: почему это важно

Двери и окна в подъездах часто изнашиваются первыми — от мороза, дождя и частого использования. В программе предусмотрена их полная замена при необходимости. Новые блоки герметичны, с хорошей теплоизоляцией. Это напрямую влияет на микроклимат в доме.

Возьмём типичный дом в Южном округе: старые рамы пропускали холод, жильцы мёрзли у почтовых ящиков. После ремонта тамбуры стали тёплыми. Аналогично в Восточном АО — обновили сотни холлов. Такой подход снижает теплопотери и счета за отопление. Теперь разберём, как это организовано.

1. Диагностика: Перед работами осматривают состояние блоков.
2. Выбор материалов: Стандартные, надёжные, по ГОСТам.
3. Установка: Быстро, без отключений дома.
4. Проверка: После монтажа тестируют на герметичность.

Нюанс: Если дверь тамбурная, её меняют целиком, сохраняя доступ.

Работы с инженерными коммуникациями

Инженерные системы в подъездах — это трубы, проводка, изоляция. Без ремонта они ветшают, вызывая протечки и короткие замыкания. В 2026 году приведут в порядок всё: утеплят трубы, спрячут провода, обновят элементы. Это часть нацпроекта «Инфраструктура для жизни».

Реальные случаи подтверждают нужду. В одном доме на юге Москвы протёк стояк — затопило этажи. После ремонта такие риски минимальны. Работы синхронизируют с капремонтом лифтов — обновят 5,5 тысячи штук. Больше всего в ЮЗАО (816), ЮАО (764) и ВАО (672). Это комплексный удар по износу.

• Утепление трубопроводов: Предотвращает конденсат и коррозию.
• Скрытие электропроводки: Исключает оголённые провода.
• Ремонт почтовых ящиков: Удобство и порядок.
• Обновление светильников: Энергоэффективные лампы.

Округ	Лифты на замену	Подъезды в ремонте (примерно)
ЮЗАО	816	Около 2000
ЮАО	764	Около 1800
ВАО	672	Около 1600

Как жильцов информируют и что дальше

О ремонте предупреждают заранее — объявления на стендах и в подъездах. Жильцы знают даты, не попадают врасплох. Это единый подход по всему городу, без исключений. Работы завершат в плановом режиме.

Остаётся учесть, что в 1796 домах пройдёт полный капремонт с инженерными системами. Плюс реновация добавит свежие подъезды. Стоит следить за графиком в своём доме — детали на местах. Такие проекты меняют облик жилфонда шаг за шагом.

В этом году Новосибирск начинает масштабную программу обновления фасадов жилых домов. Речь идет о капитальном ремонте 114 объектов, которые включены в городскую программу модернизации. Эта инициатива не просто восстановит внешний вид зданий, но и создаст единый архитектурный облик целых районов города.

Зачем это нужно? Старые фасады накапливают множество проблем: трещины, потеки, потускнение краски. Кроме того, хаотичная отделка магазинами и банками портит исторический облик домов. Новый подход решает обе проблемы одновременно — восстанавливает целостность зданий и возвращает им первоначальный характер.

Масштабы программы ремонта

Программа охватывает значительную часть жилого фонда города, хотя это лишь первый этап работ. По словам мэра Максима Кудрявцева, в городе более 15 тысяч зданий, поэтому процесс паспортизации и ремонта будет идти поэтапно в течение нескольких лет.

Ремонт распределен по районам города неравномерно, что связано с приоритизацией объектов. Кировский район получит наибольший объем работ, что отражает концентрацию старого жилого фонда в этой части города. Такой подход позволяет не только экономить на логистике, но и создавать целостные архитектурные ансамбли в каждом районе.

Распределение по районам:

• Кировский район — 28 фасадов
• Дзержинский район — 25 фасадов
• Центральный округ — 20 фасадов
• Остальные районы — 41 фасад

Подготовка к работам: что уже сделано

Администрация города серьезно подошла к подготовке этапа. Была проведена инвентаризация фасадов, выявлены проблемные участки и разработаны рекомендации по восстановлению. Специалисты уже знают, на какие дома обратить особое внимание и какие работы необходимо провести в первую очередь.

Одна из главных находок — выявление 24 домов, где перед началом капремонта нужно убирать элементы старой отделки. Это не просто декоративные элементы: часто речь идет о остатках керамогранита, вывесок магазинов и банков, которые нарушают целостность фасада. В прошлом году подрядчики столкнулись с проблемой, когда такие фрагменты остались на фасадах, и это заметно снизило общий эффект от обновления.

Что уже выполнено:

• Паспортизировано 210 фасадов в 2025 году (против 169 в 2024 году)
• Разработаны колористические рекомендации совместно с Новосибирским отделением Союза архитекторов России
• Выявлены 24 дома с фрагментированной отделкой, требующие предварительного демонтажа элементов
• Подготовлена проектно-сметная документация на основе архитектурных рекомендаций

Роль архитекторов и цветовые решения

Впервые в таком масштабе город привлек профессиональных архитекторов к выбору цветовых решений. Это не декоративное предпочтение — правильная палитра помогает восстановить исторический облик здания и согласовать его с соседними объектами. Союз архитекторов России дал колористические рекомендации для 65 зданий в прошлом году, и эта практика будет расширена в 2026 году.

Каждый дом будет отремонтирован не просто в единый цвет, а в соответствии с историческим контекстом. Для этого специалисты анализируют архивные фотографии, исторические документы и архитектурный стиль здания. Такой подход особенно важен для 20 домов, построенных до 1959 года, которые требуют особенно деликатного обращения.

Принципы цветовых решений:

• Соответствие историческому облику здания
• Согласованность с архитектурным стилем района
• Восстановление первоначальной палитры, если есть исторические данные
• Гармония с соседними домами и окружающей застройкой
• Исключение контрастных или нежелательных сочетаний

Борьба с хаотичными фасадами

Одна из главных проблем современного города — фрагментированные фасады. Магазины, аптеки, офисы добавляют свои вывески, затемняют окна, устанавливают собственные элементы отделки. Каждый владелец делает это без разрешений и не координируя с соседями. В результате дом выглядит как лоскутное одеяло, где каждый кусок в своем стиле.

Мэрия приняла жесткую позицию: такое оформление теперь запрещено. Все должно быть в едином стиле, отражено в паспорте фасада и согласовано с городскими властями. Это касается не только новых работ, но и существующих фрагментов, которые придется убирать при капремонте.

Большинство домов с фрагментированной отделкой расположены в Дзержинском районе (9 домов), Ленинском (5 домов) и Кировском (4 дома). Именно в этих местах концентрация магазинов и офисов была наибольшей, что и привело к такому состоянию фасадов.

Элементы, подлежащие демонтажу:

• Остатки керамогранита и плитки, установленные без разрешений
• Вывески магазинов и офисов, приклеенные к фасаду
• Затемняющие пленки на окнах коммерческих помещений
• Собственные элементы отделки, установленные арендаторами
• Трубы и коммуникации, проложенные снаружи по фасаду

Паспортизация как основа качества

Паспорт фасада — это не просто документ. Это полная история здания: материалы, цвета, архитектурные особенности, тип кровли, состояние стен. На основе этого паспорта разрабатывается проектная документация для ремонта, проводится надзор за качеством работ и устанавливаются стандарты для будущего содержания дома.

В 2025 году паспортизировано 210 фасадов — это заметный прогресс по сравнению с 169 в 2024 году. Однако мэр считает, что темпа недостаточно. Среди паспортизированных объектов слишком много новостроек, а нужно уделить внимание старому жилому фонду, который требует больше работ и требует более деликатного обращения.

Департамент строительства и архитектуры получил поручение ускорить эту работу на всех этапах — от проектирования до приемки готовых работ. Районные администрации будут более активно участвовать в процессе, контролируя качество паспортизации и ремонта.

Роль паспорта в процессе ремонта:

• Определение необходимых материалов и технологий
• Согласование цветовых решений с историческим обликом
• Контроль качества работ подрядчиком и надзорной организацией
• Фиксация состояния здания до начала работ
• Документирование выполненных работ после завершения ремонта
• Основа для планирования будущего содержания и ремонта

Результаты прошлого года

В 2025 году программа уже показала практические результаты. По региональной программе Фонда модернизации жилищно-коммунального хозяйства было отремонтировано 118 фасадов. Это не просто косметический ремонт: речь идет о полном восстановлении внешнего слоя здания с использованием современных материалов и технологий.

Архитекторы дали рекомендации по ремонту 65 многоквартирных домов. Эта сравнительно небольшая доля от общего числа объектов показывает, что процесс является трудоемким и требует внимательного подхода к каждому зданию. В 2026 году планируется расширить объемы архитектурной поддержки на все 114 объектов программы.

Результаты по типам работ в 2025 году:

Общий объем капремонта в городе был значительным. Помимо 118 отремонтированных фасадов, проведены работы по восстановлению крыш, подвалов и коммуникаций. Эта комплексная подход позволяет решить сразу несколько проблем старого жилого фонда.

Перспективы развития и масштабирование

Программа ремонта фасадов — это долгосрочный проект, а не одноразовое мероприятие. Мэр Кудрявцев неоднократно подчеркивает, что это задача на несколько лет. Учитывая, что в городе более 15 тысяч зданий, потребуются десятилетия, чтобы обновить все фасады при нынешних темпах.

Однако каждый год позволяет накапливать опыт и совершенствовать подход. То, что получилось в прошлом году (например, проблема с остатками керамогранита), анализируется и учитывается при планировании работ в 2026 году. Это циклический процесс, в котором каждый этап улучшает следующий.

Так, в текущем году особое внимание уделяется предварительному демонтажу проблемных элементов. Это может замедлить начало основных работ, но значительно улучшит их качество и конечный результат. Мэрия уже определила 24 дома, где такие работы необходимы, что позволит подрядчикам лучше спланировать график и ресурсы.

Над чем предстоит поработать

Если взглянуть на ситуацию критически, становится ясно, что программа хороша, но ее реализация требует постоянного внимания к деталям. Проблемы прошлого года показали, что любая недоработка на этапе подготовки может значительно снизить эффект от ремонта. Остатки керамогранита на фасадах — это не просто косметический недостаток, а свидетельство недостаточно тщательной подготовки.

Вторая задача, которая остается за горизонтом публичного обсуждения — это переобучение подрядчиков и мастеров. Новые стандарты работ, требования к учету исторического облика здания, взаимодействие с архитекторами — все это требует изменения рабочих процессов. Старые подходы, когда фасад просто красили в один цвет без учета контекста, теперь неприемлемы. Насколько быстро подрядчики смогут адаптироваться к новым требованиям — это важный вопрос для успеха программы.

Начало 2026 года принесло на российский рынок жилья серьёзные изменения. Застройщики активно выводят новые проекты, но покупатели занимают осторожную позицию. Разберёмся, что стоит за цифрами и как это влияет на рынок в целом.

Эта информация полезна всем, кто планирует покупку квартиры или интересуется ситуацией в строительстве. Понимание текущих тенденций помогает принять взвешенное решение и не упустить важные нюансы.

Рекордный рост предложения при падении спроса

В январе 2026 года застройщики столкнулись с парадоксальной ситуацией: объёмы нового жилья на рынке увеличились на 42% по сравнению с январём 2025 года. Это был один из самых активных месяцев по количеству выставленных на продажу объектов. Однако такой рост предложения не привёл к оживлению рынка — наоборот, обнажил глубокие проблемы.

Причина этого парадокса кроется в финансовом положении девелоперов. Строительные компании вынуждены выводить всё больше новых проектов, чтобы поддерживать необходимые финансовые потоки. Когда спрос замедляется, а денежные обязательства остаются прежними, застройщики ускоряют вывод товара на рынок. Это классическая стратегия увеличения объёма при снижении маржи.

В то же время продажи упали до минимума. Доля ежемесячных продаж от общего объема строящегося жилья составила всего 2,1% — уровень, который напоминает осень прошлого года, когда рынок переживал особенно сложный период. Покупатели явно заняли выжидательную позицию, наблюдая за развитием событий.

Как выглядит предложение в числах

Давайте посмотрим на конкретные показатели, чтобы понять масштабы происходящего:

• Объём вводимого жилья: 8 млн кв. м в январе 2026 года (это на 26,7% меньше, чем в январе 2025)
• Объём нового жилья на рынке: увеличение на 42% по сравнению с прошлым годом
• Доля продаж: 2,1% от общего объёма строящегося жилья
• Объём реализованного жилья: 2,4 млн кв. м на сумму 495 млрд рублей

Эти цифры показывают интересную динамику: вводимое жилье падает (это означает завершение строительства), но предложение растёт (застройщики запускают новые проекты). Получается, что рынок переполнен незавершённым жильём, которое ждёт своих покупателей.

Проблема перепроизводства и реализации

Переизбыток предложения при слабом спросе создаёт серьёзные проблемы для строительной отрасли. Застройщики вынуждены искать новые способы привлечения покупателей, так как классические методы уже не работают.

Цены на первичном рынке продолжают расти, несмотря на растущее предложение. Средняя стоимость квадратного метра новостроек достигла 184,8 тысячи рублей — на 8,1% выше, чем в январе 2025 года. Но вот здесь кроется подвох: цены растут, а спрос падает. Это означает, что разрыв между ожиданиями продавца и готовностью покупателя платить только увеличивается.

Вторичный рынок тоже не отстаёт в ценовом отношении. Средняя цена выросла до 121,9 тысячи рублей за квадратный метр, увеличившись на 8,7% в годовом выражении. Интересно, что разница между объявленной ценой и итоговой стоимостью сделки сократилась до 9,6%, что указывает на некоторую стабилизацию, но не на рост покупательской активности.

Региональные различия

Ситуация сильно варьируется по регионам. Вот как выглядит топ-5 по объёмам ввода жилья:

Регион	Объём (тыс. кв. м)	Динамика	Комментарий
Московская область	970	-21,7%	Лидер по абсолютным числам, но в минусе
Татарстан	688	+24,2%	Единственный крупный регион с ростом
Ленинградская область	506	+5,4%	Стабильный показатель
Свердловская область	483	+42,7%	Рекордный рост в регионе
Москва	408	+30,2%	Положительная динамика в столице

Особенно тревожная ситуация в Санкт-Петербурге: объём ввода составил всего 23,6 тысячи кв. м, что на 94,7% меньше, чем год назад. Это серьёзное предупреждение о кризисе в северной столице.

Цены в крупнейших городах: рекордные высоты

В Москве и Санкт-Петербурге ценовые показатели достигли беспрецедентных уровней. В Москве средняя цена новостроек составляет 397,2 тысячи рублей за квадратный метр. Для сравнения: в Московской области эта же квартира будет стоить в среднем 217 тысяч рублей, то есть почти в два раза дешевле.

В Санкт-Петербурге ситуация не менее напряжённая: средняя цена доходит до 258,2 тысячи рублей. Учитывая, что средняя зарплата в России составляет примерно 70 тысяч рублей в месяц, покупка однокомнатной квартиры в этих городах требует от среднего человека десятков лет накоплений.

Эта ценовая база объясняет слабый спрос в крупнейших городах. Даже при растущем предложении застройщики не могут снизить цены — это подорвёт их финансовое положение. Получается замкнутый круг: цены высокие, спрос низкий, девелоперы ищут выход в увеличении объёмов, но это только усугубляет ситуацию.

Почему застройщики не снижают цены

На первый взгляд кажется логичным: спрос упал, предложение растёт, нужно снижать цены. Но в реальности всё сложнее:

• Высокие затраты на земельные участки уже произведены и не подлежат пересмотру
• Заёмные обязательства перед банками остаются неизменными, даже если спрос падает
• Постоянные расходы на содержание проектов, зарплаты, коммунальные услуги продолжают расти
• Конкуренция между девелоперами подталкивает к выводу новых объектов, а не к снижению цен
• Инфляция постоянно удорожает материалы и рабочую силу

Вместо снижения цен застройщики предпочитают корректировать условия продаж — предлагают рассрочку, отсрочку платежей, встречные услуги. Но это не решает фундаментальную проблему: покупатели недостаточно активны.

На что смотреть в ближайшие месяцы

Далнейшая динамика весенних месяцев покажет, носит ли спад краткосрочный характер или рынок входит в более продолжительную фазу охлаждения. Эксперты выделяют несколько ключевых показателей, которые стоит отслеживать:

• Изменение объёмов ввода жилья: будет ли снижение продолжаться или стабилизируется
• Динамика цен: упадут ли они наконец или останутся на месте
• Покупательская активность: начнут ли люди активнее покупать при сохранении цен
• Количество запущенных проектов: будут ли застройщики продолжать наращивать предложение
• Региональные различия: где спрос восстановится быстрее

Покупатели явно занимают выжидательную позицию. Это может быть связано с инфляцией, ростом ипотечных ставок, общей неопределённостью на экономическом фронте. Многие просто ждут, когда цены снизятся или появятся более привлекательные условия финансирования.

Стратегия застройщиков: между молотом и наковальней

Разработчики жилья оказались в сложной ситуации. С одной стороны, они понимают, что спрос упал. С другой стороны, остановка строительства или значительное снижение темпов разработки может привести к финансовому краху из-за невозможности обслуживать долги.

Поэтому текущая стратегия большинства застройщиков состоит из нескольких компонентов:

1. Увеличение количества предложений в надежде на то, что хотя бы часть потенциальных покупателей совершит покупку
2. Диверсификация — запуск проектов разного ценового уровня, чтобы охватить различные сегменты покупателей
3. Гибкие условия — различные варианты оплаты, рассрочки, встречные предложения
4. Ориентация на менее дорогие регионы — где спрос выше или цены ниже
5. Улучшение качества — попытка добавить ценность через лучшую отделку, удобства, местоположение

Однако все эти меры работают только при условии, что рынок не входит в глубокую фазу охлаждения. Если падение спроса продолжится, потребуются более радикальные меры.

Что стоит иметь в виду при поиске жилья

Если вы планируете покупку квартиры в ближайшие месяцы, текущая ситуация на рынке может быть для вас благоприятной. Вот на что стоит обратить внимание:

Растущий выбор объектов означает, что вы сможете тщательнее выбирать, не опасаясь, что понравившаяся квартира будет продана. Время работает в пользу покупателя.

Возможность торга — в условиях слабого спроса застройщики могут быть готовы пойти на уступки в цене, условиях оплаты или дополнительных услугах. Не стесняйтесь обсуждать предложения.

Анализ рынка — внимательно сравнивайте цены по разным объектам и регионам. Региональные различия, как мы видели, очень велики. Аналогичное жилье в разных местах может стоить кардинально по-разному.

Финансовое планирование — убедитесь, что вы точно оценили свои возможности и не переплачиваете за квартиру в избыточно дорогом районе только потому, что это престижно.

Проверка застройщика — в период экономического стресса особенно важно убедиться в надёжности компании, которая строит ваше жилье. Финансовые трудности рынка могут ударить по менее стабильным игрокам.

Отражение в других рынках

Рост предложения жилья и слабый спрос на него — это не изолированное явление. Рынок недвижимости теснейшим образом связан с общей экономической ситуацией, инвестиционным климатом и потребительскими ожиданиями. Ситуация в жилищном секторе часто служит индикатором общего экономического здоровья страны.

Паралельно с жилищным рынком меняются и другие секторы. Растут коммунальные платежи — в январе 2026 года тарифы на ЖКУ выросли в среднем на 1,7%, с ещё более значительным повышением ожидается в октябре. Это дополнительное бремя на бюджет семей, которое делает покупку квартиры ещё менее доступной.

Вывод: рынок на перепутье

Ростбыростро предложения жилья при одновременном падении спроса — это сигнал, что рынок находится в нестабильном состоянии. Застройщики, похоже, надеются на восстановление спроса, но пока свидетельств этого нет.

Дальнейшее развитие ситуации зависит от множества факторов: макроэкономической обстановки, ставок по ипотеке, инфляции, уровня доходов населения. В ближайшие месяцы рынок может либо восстановиться, либо входить в более продолжительный период стагнации. Для участников рынка — и для покупателей, и для застройщиков — это время требует особенно внимательного анализа и взвешенных решений.

Российская строительная отрасль переживает один из самых сложных периодов за последние годы. Компании сталкиваются с критическим дефицитом заказов, высокими процентными ставками и падением спроса. Разберёмся, что именно происходит на рынке и как это влияет на строительные контракты прямо сейчас.

Эта информация поможет вам понять реальную ситуацию в отрасли, оценить риски и найти возможности для адаптации. Если вы работаете в строительстве, занимаетесь управлением проектами или инвестируете в недвижимость — эти данные критически важны для принятия правильных решений.

Острая нехватка заказов: что показывают цифры

Начало 2026 года стало переломным моментом для строительных подрядчиков. На данный момент большинство компаний обеспечены заказами менее чем на месяц вперёд, что создаёт критическую неопределённость для планирования работ. Такая ситуация сочетается с аномальными морозами, которые дополнительно замораживают активность на строительных площадках.

Это состояние кардинально отличается от ситуации предыдущих лет. Волна спроса, которая была характерна для 2024 года, окончательно “сошла на нет”. Если 2025 год ещё удерживался на инерции прошлогодних контрактов, то 2026 встречает рынок на минимальной базе, без задела на рост.

Основные признаки кризиса загрузки:

• Менее месяца бронирования работ вперёд для большинства подрядчиков
• Резкое сокращение запуска новых проектов крупными девелопёрами
• Снижение инвестиционной активности на 30% и более по некоторым оценкам
• Увеличение сроков строительства существующих объектов из-за замедления темпов работ

Почему контракты становятся менее выгодными

Проблема кроется не только в их нехватке, но и в экономике самих контрактов. Высокая ключевая ставка Центробанка (остаётся в диапазоне 13-16% и выше) делает финансирование строительных проектов крайне затратным. Это напрямую влияет на рентабельность контрактов и условия их выполнения.

Процентные расходы по проектному финансированию давят на застройщиков и, как следствие, на подрядчиков. Около пятой части портфеля проектов обслуживается по ставкам выше 16%, что создаёт нестабильность в системе. Когда проект становится убыточным при текущих условиях, остаются невыгодными даже контракты с хорошими первоначальными маржами.

Влияние процентных ставок на экономику контрактов:

• Проекты требуют маржинальности не менее 100% для рентабельности в текущих условиях
• Остальные контракты становятся экономически нецелесообразными
• Растут риски задержек сроков строительства и необходимости реструктуризации кредитов
• Возможна смена контроля над объектами в пользу банков и аффилированных структур

Налоговая реформа и рост себестоимости

С 1 января 2026 года произошло значительное увеличение налоговой нагрузки на бизнес. Повышение НДС и других налогов создаёт риск скачка цен на строительные материалы, одновременно сокращая платёжеспособность покупателей. Государство переходит к модели «люди — новая нефть», то есть увеличивает фискальный прессинг на население и бизнес для пополнения бюджета.

Рост себестоимости строительства наблюдается по всем направлениям. Увеличиваются затраты на материалы (бетон, металл, сталь), логистику и зарплаты в отрасли. При одновременном снижении объёмов работ это создаёт неблагоприятную комбинацию: меньше контрактов, выше расходы, ниже маржа.

Дополнительные факторы давления на контракты:

• Увеличение сроков строительства жилья из-за снижения спроса
• Затоваривание рынка жилья и падение активности в частном строительстве
• Снижение потребления металлоконструкций на 10-15% в промышленном строительстве
• Сокращение выручки производителей строительных материалов на 10% по итогам 2025 года

Последствия для подрядчиков и застройщиков

Низкая загрузка мощностей создаёт эффект домино, который ударяет по всем участникам рынка. Сокращение выручки ведёт к падению прибыли, что влечёт за собой задержки зарплат, сокращение персонала и рост количества судебных исков со стороны контрагентов. В крайних случаях это может привести к срыву сроков реализации проектов и даже банкротствам подрядчиков.

Для застройщиков ситуация также критична. Крупные девелоперские компании вынуждены менять свои модели ведения бизнеса. Вместо запуска новых проектов они сосредоточены на доведении до ума уже начатых объектов. Правда, регуляторная система (в частности, механизм эскроу-счётов и банковского контроля) помогает минимизировать риски для дольщиков и обеспечивает завершение уже запущенных проектов.

Критические риски текущей ситуации:

• Задержки зарплат сотрудникам подрядчиков и смежных организаций
• Волна судебных исков между участниками строительной цепи
• Сокращение численности рабочих и инженерного персонала
• Ухудшение качества выполнения работ из-за экономии на всём
• Потенциальные банкротства неустойчивых подрядчиков

Рынок материалов: профицит вместо дефицита

На фоне снижения спроса в 2026 году профицит предложения на рынке строительных материалов продолжит увеличиваться. Производство большинства материалов сократилось после отмены льготной ипотеки в 2024 году и роста ключевой ставки. Теперь предложение превышает спрос, что должно было бы снизить цены, но налоговая реформа создаёт противоположный эффект.

Повышение НДС с 1 января 2026 года создаёт риск скачка цен на строительные материалы несмотря на избыток предложения. Производители пытаются компенсировать падение объёмов через рост цен, а некоторые сокращают производство, чтобы поддержать ценовой уровень. Для подрядчиков это означает, что даже при уменьшении объёмов работ себестоимость может остаться высокой.

Тенденции на рынке материалов:

• Избыток предложения при падении спроса
• Риск скачка цен из-за налоговой реформы
• Сокращение производства основных стройматериалов
• Давление на маржи производителей и поставщиков

Долгосрочная перспектива: кризис или коррекция

Важно различать между классическим кризисом и фазой глубокой коррекции. В отличие от 2008-2009 годов, сейчас нет массовых банкротств и остановок строек. Рынок не рухнул, а вошёл в период адаптации к новым макроэкономическим условиям. Застройщики переосмысляют свои финансовые модели и учатся работать с высокими процентными ставками.

Однако это не означает, что опасность миновала. Дальнейшее развитие ситуации во многом зависит от действий Центробанка. Если ключевая ставка останется выше 13-15%, следует ожидать увеличения доли нереализованных объектов и затяжного периода стагнации. Некоторые эксперты прогнозируют, что только внедрение новых льготных программ со стороны государства может добавить оптимизма в отрасль.

Сценарии развития на горизонте 2026 года:

• Снижение ключевой ставки — возможность постепенного восстановления спроса
• Стабилизация ставок на текущем уровне — продолжение стагнации и адаптации
• Дальнейший рост ставок — риск массовых задержек и нереализованных проектов
• Государственная поддержка и льготные программы — потенциальный катализатор восстановления

Что остаётся за кадром

Основной вопрос, на который пока нет однозначного ответа — насколько глубокой и долгой будет эта коррекция. Рынок пытается найти новое равновесие, но сроки неясны. Одно ясно точно: контракты, которые были выгодны год назад, сегодня могут быть убыточными, а условия работы кардинально изменились.

При этом инерция огромная — множество проектов всё ещё будет реализовываться в течение 2026 года. Но новых проектов будет гораздо меньше, и они будут требовать более высокой рентабельности изначально. Отрасль находится в поиске новой нормальности, и участникам рынка нужно учиться работать в условиях неопределённости и высоких процентных ставок.

В Москве в 2026 году стартует масштабный ремонт почти 1800 многоквартирных домов. Это затронет фасады, крыши, инженерные системы и подвалы, улучшив условия для миллионов жителей. Программа поможет решить проблемы износа конструкций и коммуникаций, сделав жилье надежнее и комфортнее.

Общий объем работ охватит 15,5 миллиона квадратных метров. Планы утвердил Сергей Собянин на основе обследований зданий. Жители получат современные лифты и обновленные коммуникации без лишних хлопот.

Что именно ремонтируют в домах

Программа капитального ремонта фокусируется на ключевых элементах жилого фонда. Фасады обновляют для защиты от погодных факторов, крыши — чтобы избежать протечек, а инженерные системы меняют для стабильной работы. В 2026 году планируют отремонтировать 1796 домов, включая панельные серии и исторические здания. Работы идут по приоритету: сначала дома с максимальным износом. Это не просто косметика — меняют коммуникации в подвалах и местах общего пользования.

Примеры уже показывают эффект. В прошлом году обновили фасады 160 панельных домов позднесоветских серий и 27 зданий с декоративными элементами. За 2015–2025 годы отремонтировали 15 344 дома, улучшив жизнь около пяти миллионов москвичей. Теперь очередь дошла до новых объектов, где технические обследования выявили срочные нужды.

• Фасады: Полная реставрация с сохранением архитектуры, включая филенки и лепнину.
• Крыши: Замена покрытия и гидроизоляции для долговечности.
• Инженерные системы: Обновление отопления, водоснабжения, вентиляции и электрики.
• Подвалы и подъезды: Укрепление конструкций и отделка.
• Лифты: Замена 5574 штук в 1594 домах для безопасности.

Элемент ремонта	Объем в 2026 году	Пример из практики
Фасады	Тысячи домов	160 панельных в 2025
Крыши	По обследованиям	Исторические здания
Лифты	5574 единиц	Полная замена
Коммуникации	Полный цикл	Подвалы и системы

Особенности ремонта исторических зданий

Исторические дома требуют индивидуального подхода, чтобы сохранить культурное наследие. С 2020 года город дает субсидии на реставрацию объектов с эклектикой, неоренессансом и модерном. За несколько лет обновили более 30 таких зданий. Работы включают тщательную подготовку и аккуратные методы.

Классический пример — дом на Сретенском бульваре, 6/1. Здание занимает квартал, в нем восстановили фасады, подъезды, крышу, подвал и инженерные системы. Стиль эклектики с элементами модерна сохранен полностью. Такие проекты сочетают современные материалы с историческим обликом, что важно для центра города. Программа показывает, как массовый ремонт адаптируют под уникальные случаи.

• Реставрация фасадов с сохранением орнамента.
• Замена систем без ущерба для архитектуры.
• Обследования специалистами для точного плана.
• Субсидии от города на сложные объекты.

Масштаб программы и ее результаты

Региональная программа капремонта стартовала в 2015 году и охватила 30 075 домов площадью 320,1 миллиона квадратных метров. К 2025 году обновили 15 344 объекта на 90,2 миллиона квадратных метров, включая 2482 дома в прошлом году. Это реальные улучшения для пяти миллионов жителей. Сроки работ определяют по данным обследований, контракты заключают на крупные поставки.

В 2026 году акцент на инженерные системы и лифты. Заменят 5574 лифта — с 2018 года в городе нет подъемников старше 25 лет. Программа интегрируется с реновацией: в 2025-м расселили 209 домов, передав жилье 35,7 тысячи человек. Общий эффект — модернизация всего жилого фонда столицы шаг за шагом.

Период	Количество домов	Площадь, млн кв.м
2015–2025	15 344	90,2
2025	2482	18,5
2026	1796	15,5

Перспективы обновления кварталов

Масштаб работ в 2026 году задает тон для следующих лет. Программа не только чинит, но и продлевает срок службы домов на десятилетия. Осталось учесть мнения жителей по мелким деталям благоустройства. Дальше ждем интеграции с другими проектами, как реновация и сети коммуникаций.

Москва продолжает масштабное обновление лифтового хозяйства в многоквартирных домах. В этом году город заменит более 5,5 тысячи подъемников в рамках региональной программы капитального ремонта. Это не просто цифры — за ними стоит реальное улучшение жизни жителей и повышение безопасности в домах, где живут миллионы moscovites.

Программа работает уже не первый год, и результаты впечатляют. За последние 15 лет в столице заменили свыше 52 тысяч лифтов, и каждый год объёмы только растут. Понимать, как это происходит и почему это важно, полезно каждому жителю города.

Масштаб программы: цифры и факты

Региональная программа капитального ремонта многоквартирных домов в Москве стартовала в 2015 году и охватывает 30 075 жилых зданий общей площадью 320,1 миллиона квадратных метров. Это серьёзный проект, который требует согласованной работы множества служб и подрядчиков.

В 2026 году планируется заменить 5574 лифта в 1594 домах. Для сравнения, в 2025 году было заменено почти 4,5 тысячи подъемников. Рост объёмов показывает, что город наращивает темпы работ и уделяет этому направлению всё больше внимания и ресурсов.

Вот основные цифры по географии замен:

• Юго-Западный административный округ: 816 лифтов (максимум)
• Южный административный округ: 764 лифта
• Восточный административный округ: 672 лифта
• Остальные округа получат меньший объём работ

Юго-запад, юг и восток Москвы — это территории с высокой плотностью застройки, где сосредоточено большое количество старых многоквартирных домов. Именно там замены особенно актуальны.

Почему 25 лет — критический срок для лифтов

Лифты относятся к оборудованию повышенной опасности, поэтому к срокам их эксплуатации относятся очень серьёзно. В России установлен стандартный период безопасной работы лифта — 25 лет. По истечении этого срока оборудование требует полной замены, а не просто ремонта или модификации.

С 2018 года Москва перешла на строгий принцип: лифты меняют ровно в год истечения 25-летнего срока службы, без продления. Это означает, что в городе больше нет лифтов, которые работают дольше положенного. Специалисты комплекса городского хозяйства следят за каждым подъемником и не допускают перегрузки старого оборудования.

Техническое состояние лифтов находится под постоянным контролем. Регулярные проверки позволяют выявить проблемы на ранних стадиях и предотвратить чрезвычайные ситуации. Когда срок истекает, демонтаж и установка новых подъемников происходят по чётко отработанной схеме.

Как происходит замена: практическая сторона вопроса

Процесс замены лифтов организован так, чтобы минимизировать неудобства для жителей. Это особенно важно в многоэтажных домах, где люди зависят от работающих лифтов ежедневно.

Когда в подъезде несколько лифтов, замена происходит поочередно: сначала демонтируют и устанавливают новый в одном шахте, потом переходят к следующему. Это позволяет жителям всегда иметь доступ хотя бы к одному рабочему подъемнику. Процесс планируется заранее, и коммунальные службы информируют собственников и нанимателей о сроках проведения работ.

При замене используется только отечественное оборудование, которое полностью соответствует современным требованиям безопасности и комфорта. Это касается как самих кабин и механизмов, так и элементов автоматики и управления. Качество поставляемых лифтов гарантируется контрактами с российскими производителями.

Характерные этапы замены лифта:

• Демонтаж старого оборудования и очистка шахты
• Подготовка площадок для установки нового подъёмника
• Монтаж механизмов, кабины и электрооборудования
• Регулировка и наладка всех систем
• Испытание и сертификация перед введением в эксплуатацию

Поставки оборудования: долгосрочные контракты

Чтобы обеспечить стабильное выполнение программы, Правительство Москвы в 2024 году заключило специальные офсетные контракты с двумя крупнейшими производителями лифтов в России: Карачаровским и Щербинским лифтостроительными заводами.

По этим контрактам заводы обязуются поставить более 45 тысяч лифтов в течение 10 лет. Это обеспечивает непрерывность программы замен и гарантирует, что города не столкнётся с дефицитом оборудования. Кроме того, долгосрочные контракты позволяют снизить стоимость закупок и улучшить условия поставок.

Такая схема сотрудничества показывает системный подход к решению проблемы. Вместо того чтобы закупать лифты по мере надобности, город заключил долгосрочное соглашение, которое обеспечит предсказуемость и качество.

Показатель	Значение
Лифтов по контрактам (10 лет)	45 000+
Лифтов заменено за 15 лет	52 300+
Лифтов запланировано на 2026 год	5 574
Максимальный срок эксплуатации	25 лет
Принцип замены	Без продления срока

Что это значит для жителей московских квартир

Новые лифты — это не просто современное оборудование, это повышение уровня жизни и безопасности. Старые подъемники часто издавали шум, медленнее поднимались, иногда ломались в самый неудачный момент. Новые лифты работают тише, быстрее и надежнее.

Для пожилых людей и инвалидов новое оборудование особенно важно. Современные лифты имеют удобные кнопки управления, расширенные кабины, лучшую вентиляцию и систему экстренной помощи. Всё это делает использование подъёмников безопаснее и комфортнее.

Кроме того, замена лифтов косвенно влияет на стоимость жилья. Дома с новым, работающим лифтовым хозяйством воспринимаются как более ухоженные и безопасные. Это повышает привлекательность квартир для потенциальных покупателей и арендаторов.

Важные практические моменты для жителей:

• Уведомление заранее: Управляющие компании должны информировать жителей о сроках замен
• Временные неудобства: На время замены в подъезде может быть ограничен доступ в верхние этажи, но одна кабина всегда остаётся рабочей
• Никаких доплат: Замена лифтов финансируется из бюджета программы капремонта, дополнительных взносов от собственников не требуется
• Гарантия: Новое оборудование имеет гарантийный срок и будет обслуживаться специалистами

Историческое значение программы

Эта программа имеет историческое значение для Москвы. Ещё в 2018 году в городе не осталось ни одного лифта, который прослужил бы более 25 лет. Это означает, что все старое оборудование, накопившееся за десятилетия, было либо заменено, либо находится в процессе замены.

Такой результат достигнут благодаря последовательной и масштабной работе. Каждый год программа заменяет тысячи лифтов, и каждый год это число растёт. Если в какой-то год темпы замедляются, как в 2025 году (4,5 тысячи вместо планового объёма), то в следующем году город наращивает объёмы (5,5 тысячи в 2026 году).

Это показывает, что программа адаптируется к реальным условиям и стремится выполнить свои обязательства перед жителями. За 15 лет работы программы заменено свыше 52 тысяч подъемников. Это огромная цифра, которая говорит о серьёзности подхода города к качеству жилищно-коммунального хозяйства.

Итоги года: что нужно знать о лифтах

Москва входит в финальные этапы обновления лифтового парка в своих домах. Программа капремонта демонстрирует, как можно организовать комплексное улучшение городской инфраструктуры: поэтапно, последовательно и с опорой на собственное производство. Каждый новый лифт — это не просто техническое устройство, а инвестиция в безопасность и удобство жизни горожан.

Вопросы о сроках замены лифта в своём доме стоит адресовать управляющей компании или в муниципальный округ. Там смогут дать точную информацию о плане работ в вашем конкретном здании и помочь разобраться в деталях. В целом, тренд на обновление лифтовой инфраструктуры останется актуальным ещё долгие годы.